在映电这爿土地上，“5.12” 和“8.13”，早已不再两个平凡的数字。

正是因了这两个数字，使映电人真正领悟到什么是责任，什么叫担当。

正是因了这两个数字，那两场突如其来的大灾难，成了映电人拼搏奋发的崭新起点，成为吴晓冬、曾刚、张文渊们生命中永难消弥的烙印。 

●吴晓冬：职责与担当

   

与出生仁寿农家的吴晓冬交谈，感觉挺投缘。他小我20岁，竟同系“武水”校友哩。社会上许多人善作纯相儿，农家子的质扑则是从骨子里透出来的，晓冬如是。他调侃自已未上过幼儿园，读一年级时因光脚无鞋，老师不许进门。大学头一年，才穿上第一双皮鞋。

问及毕业后经历，他笑容满面道：天地良心，映电待我不薄。

1998年毕业分至检修机械班，一年后当工程师，两年后调生技部任专责，2003年到修配分场任副职，3年后转正。2009年后，则为生技部主任。不过他认定，人生最美好的6年，留在了修配厂。

他说最难忘的事，就是大地震瞬间，20位兄弟突然没了。排遣办法：每天夜上加班，每周只休一天，不愿意闲着，害怕闲着；纪念方式：逢年节，自已或与妻子一道上映秀，去看看那些故去的兄弟们。

他说离开修配3年了，修配人通信录还在包里装着。将心比心，以心换心，他自认对20个家庭的安抚工作做得很到位。

谈起映电员工，他由衷赞叹：震后厂里作恢复生产动员，党员宣誓时，许多人真切流泪。没安排工作的，主动找领导要求做事。你知道么，我们修配人进厂修行车，晚上睡中控室，早上起来那被子都滴水哩。遭遇地震和泥石流，我们检修部员工，4年基本没休过假呀。

艰苦的4年恢复重建工作里，身为总厂生产技术指挥协调“总管”，其职责十分宽泛：既负责全厂生产调度、生产管理、技术管理，还要协调督促恢复重建，及时解决工作中遇到的各种生产难题。在吴晓冬心里，恢复重建无小事。为提高工作效率，他提出了部门守则：注重沟通，积极协调、优化方案，严格施行。

对于管理者自身，吴晓冬是怎么做的呢？

    要求别人做到的，自己必须首先做到。在渔站机组投运期间，从验收到试验，他坚持全程在现场，全过程进行检查指导；端午假期中，映站有压洞拦污栅栅差增大，需要安排停机、清理拦污栅，他则全天坚守闸首，现场指导、解决问题；巡查工作中，他会将发现的问题随时记录，密切关注，及时跟踪处理结果，反馈处理详情，检查未处理原因并提出解决办法。

     “做映电人，我无怨无悔”。吴晓冬说。

聊得高兴时，他告诉我一个小“秘密”：今年春节前，国网公司公开招聘生技专责人员，我找领导要求去“见识”一下。笔试，比我想象的要简单；面试，你看我这样问题大么？节后有人来厂考察，领导有点急了，我找厂长表明心迹，说我真只想见识一下上边什么水平，真不想去北京。并表示，你们除了不说我贪污，不讲我犯什么大错误，怎么打发客人都行。

结果是真没走，吴晓冬言而有信。

初夏时节，厂领导班子调整，吴晓冬升任映电总工程师。对他而言，人生之路还长，工作的舞台更加宽广。

 

●    曾刚：好一块“真钢”

   

约了多次，终于在耿站后勤楼内“逮”着曾刚了。他的寢室就是值班办公室，床则是上下铺木架子，人坐在下边伸不直腰，条件艰苦可见一斑。

我说过来时看山形地貌，感觉仍在地震时段。他苦笑着说：震前这渔子溪地域，风景绝佳，四周看不到一块石头。震后这一带，看不到一颗树了。1994年生产生活分离，生活基地搬到了都江堰，真是万幸，假如不搬，人员伤亡不知要惨多少。

都知道曾刚在映电是员猛将，冲锋陷阵十分了得。殊不知说起灾难，谈起灾后恢复重建，他骨子里却是一副柔肠。今年春节，他召集部门70岁以土老职工座谈，每人给200元红包，还有一封感谢信。

他告诉我：2008年5月至2009年5月，检修人员的内心，一直处于亢奋状态。对企业前途担忧，省公司来开动员会后，都吃了“定心丸”，就不管不顾，都主动上前方。第一批进映站的队伍，是检修人；第一批进渔站的，也是检修人。

为什么？感恩，怀一份感恩之心。

我问：震后首台机组发电庆典时，你在哪儿？他叹口气说：我没在现场。

我很奇怪，就连连追问。沉默好一阵，他才喃喃作答：感觉心里受不了，躲了。他还承认：“8.13”后耿站3号机修完作启动试验时，机子转，自已也围着机子不停地转，心中十分纠结。等试验过关正式投产发电时，他同样躲了，躲在了都江堰家中。

知道了吧，曾刚是人，也有不禁摔碰的“另一面”。

据我所知，“8.13”前，映电所有机组检修，都是曾刚的队伍干。“8.13”后，检修人太疲惫，只负责渔、耿两站。

曾刚坦言：厂领导信任，任何困难都能挺过。职工始终不渝跟着我苦干，我很感激，我也因为他们而感到自豪。

1965年出生的曾刚，重庆电校1984年毕业来到映电，工作、生活一直很平静。是地震和泥石流，改变了生活轨迹，也改变了人生态度。

曾刚说自己感觉特别温暖的一幕，是2009年的春节：

年三十的团年饭桌上，老丈人聂华江郑重其事的端酒走到我面前说：“曾刚，辛苦了，注意安全”。话音未落，使将杯中酒一饮而尽。我不知所措，慌乱中站起来，赶紧也将杯中酒一饮而尽。我这老丈人原是总厂总工程师，从来没有给下辈人敬过酒哦。这哪是一杯酒呀，它承载着一位老水电丰富情感，也蕴含着一份期冀和重托啊！自此以后，工作上任何事情，我都不敢有丝毫的懈怠。

曾刚，果真是一块“真钢”。

现在好了，3个电站11台机组全部恢复投产发电了。曾刚说：经历了绝望、等待、徬徨、担忧、奋起的这4年，值得我用一生来回味。

●张文渊：我喜欢“泡”在现场

     

1991年成都科技大毕业的张文渊，在映电摸爬滚打逾20年了。他以他的饱学与勤勉，成为了令人羡慕的省公司“电网十大楷模”和国网公司劳模。

若论钻现场，张文渊恐怕算得上是映电次数最多者之一。

能跑不是本事，跑得多，解决的问题多，那才叫本事。张文渊的过人之处，恰恰也在这里：

“5.12“地震致使映站闸门严重变形，且无法在2008年底前修复，发电须从岷江引水入电站引水隧洞，围堰高程要达到942.5米。一期围堰于2008年9月14日动工，是国内尝试利用围堰引水发电的首例。施工单位经验不足、施工10多天后围堰漏水严重。张文渊去看后建议：用沙砾石、粘土作围堰材料，以粘土和碎石混合料作围堰芯墙。试验证明，很管用，这个“芯墙围堰”方案在二期围堰施工中大显神威。

张文渊的另一得意之笔，是获得省公司科技进步一等奖项目----映站闸坝拦污栅改造。他是该项目的设计和施工技术负责人。所谓改造，即在映站闸坝4孔取水口进口后侧各墩间增设1道拦污栅，布置4道直线直立式拦污栅，同时拆除取水口前水下7米深的临时拦木栅，增大压洞拦污栅的栅距。这一增一减一扩，虽工序烦琐，却效益惊人。该工程改造成功后，增大了闸坝过水能力，提升近7兆瓦出力，每年增加2000多万千瓦时的发电量。

张文渊践行腿勤、手勤、脑勤，是很多人想学也学不了的。

震后一年时间里，上百次奔走于映秀生产现场，他先后主持制定映站恢复生产规划、方案、措施等100多个，30多万字。完成重大恢复生产项目20余项，引用先进技术、改进优化技术设计、解决重大技术问题30多项。

震后为实现213国道“生命线”正常通车，映站尾水桥施工务必于8月25日前完工，这是省府指令。身为施工总指挥的张文渊，在工地帐篷内办公、吃住，24小时不离现场。大桥按时完工时施工单位摆酒庆功，人声嘈杂，座在椅子上拿饮料的张文渊睡着了。

为公家做了很多很多，为小家做得很少很少。

交谈中，张文渊引为愧疚的是自己缺少对父母的孝敬、对妻子的温情和对孩子的慈爱。震前岳父生病住院，震后都江堰条件有限转院到省城治疗，妻子带着儿子在都江堰与成都之间来回奔波，他却在编制大坝排险方案；老家苍溪也受震灾，七十多岁的父母一直都期盼他能回去，可他能做的就是一次又一次电话道歉； 弟弟张文波家住汶川县耿达乡，地震时房屋全部垮塌，他走不开，只是托人捎去了一些生活用品。

张文渊说：这些年，我做了些我该做的事，不敢奢求回报，但求无愧于心。

●马元江：我还有很多179小时

 

 

36岁的北川人马元江，是“5.12” 汶川大地震铸造的个体生命奇迹。他在映秀废墟里掩埋179小时后被成功解救，那一段珍贵视频，令多少人眼热动情啊！

大难不死，又经历了6次手术的马元江于2008年12月9日康复出院，他做的第一件事，就是递交上班申请。

这是一个未亡人的感恩之举啊，谁会拒绝？谁又能忍心拒绝？

2008年12月19日，映秀湾电站3号机组恢复发电庆祝仪式在映秀举行，因伤岗位7个月的马元江，如愿回到了生产一线。第二年，调任生技部副主任，分管计划管理工作，全过程参与了恢复生产二次重建。

我见到马元江时，已是地震四年后的初夏了。他欣喜地扬着装了肌电手的左臂说：你看我身有残疾，领导和员工，都没把我当废人。

我说：倘胸无点墨，没啥追求，即便是四肢健全，那不也就是废物一个?

马元江憨笑。谈起过往岁月，这小子一脸阳光。他天资聪颖，长得也一表人材，惹人喜欢。1996年成都水电校毕业后分配到映秀湾电站当值班员, 人家一年转正, 他半年就转正了。两年后成立发电部，他成了专责工程师。2003年调生技部，任统辖映渔耿三站运行的总值长，多牛啊。赵玉忠总工曾这样评价：我所经历的几任总值长，马元江是最好的。2006年再调任发电部副主任时，他才30岁，真个是三十而立哩。

遭遇大地震，马元江不幸被掩埋，以为自已的水电专家梦破碎，年轻的生命也要结束了。

地震大援救，马元江又特别幸运，179小时没吃没喝，他居然挺到好心人搭救而成功生还。

 马元江有福。那么多人舍死忘生救他，那么多院士专家为他研讨治疗方案，那么多领导和同事关心呵护，他以异样情怀写下了漾漾万言感恩书，既坦露心迹也表达愿望。

“8•13”之后，如何规范使用好重建资金，确保项目按期且高质量完成，成了马元江日夜思考的新课题。

马元江说，我费尽心机主持制定了至少6项内控指标体系，如《映电总厂工程非招标采购管理标准》、《映电总厂工程非招标采购工作标准》、《映电总厂项目建设资金使用管理办法》等，方案弄出来上报，领导却不认可，我有些沮丧。不过缓了几个月，方案还是公布施行了，我又很开心。

问及对企业的未来考量，对妻子和女儿的夫父之责，马元江璨然一笑，话语却可绕梁：

“我还有很多179小时！”                         

●耿站：：迟来的欢笑

2011年4月28日10时，耿站首台机组并网发电，100多人欢聚山谷，见证“8.13” 灾后映电这一重要历史时刻。

炽烈的阳光照射在耿站峡谷，“党员突击队”、“青年突击队”的旗帜，在渔子溪河畔迎风招展。大地震损毁的山体，宛若一座满目疮痍的巨型背景墙，把巨型庆典会标衬托得格外鲜艳夺目。

没有华丽的仪式陈设、更没有花团锦簇。党委书记文光辉在人们的欢笑声中主持仪式。厂长吴耕致欢迎辞。

吴耕的欢迎辞，入耳炸响：“耿站首台机组并网发电，是我们映电全面恢复历程的一个重要的里程碑，一个非凡的壮举！它标志着历经180多天艰苦卓绝的恢复重建战役首战告捷；标志着映电人决不屈服于任何灾难，又一次崛起于危难之中！它也标志着总厂在全面恢复、建设智能水电厂的道路上迈出了坚实的一步，映电人已经牢牢把握了自己的命运，又一次抒写映电的新历史！这，是我们映电的光荣，是我们映电人的骄傲！我们今天取得的成绩，离不开省公司领导对我厂恢复重建的高度重视和全面指导，离不开地方政府的大力支持，离不开设计、供货、监理、施工单位的紧密配合和兄弟单位的无私援助。在此，对你们表示最衷心的感谢，你们为映电所做的一切，我们将永远铭记！”

    吴耕的贴心话，闻者动情：“耿站实现首台机组恢复发电，展示的是国网公司切实履行企业责任的央企形象，展现的是省电力公司不惜投入、全力支援灾区建设发展的决心，展现的是映电上下团结一心，披荆斩棘、一往无前的气魄。我们有理由相信，无论今后我们的任务有多么艰巨，我们一定能肩负历史赋予我们新的重任，在以耿站发电为新的起点，坚持科学发展观、全力以赴，打赢恢复重建攻坚战，为总厂全面恢复、建设智能水电厂奠定坚实的基础！”

映电人的老朋友——省公司副总工程师袁邦亮的讲话，同样令人鼓舞和倍觉亲切。他说：映电总厂耿达电站作为川西北地区重要电源点，在“5.12”地震中遭受重创，“8.13”泥石流又将两年来恢复重建成果无情摧毁。面对又一次巨大灾难，省公司切实履行央企职责，做出了立即全面开展映电恢复重建的重大决策，不惜投入，全力支持映电总厂恢复重建。面对错综复杂的局面和恶劣的自然环境，从耿站恢复重建工程开始，省公司和映电总厂就确立了恢复一流智能水电厂的总目标。在施工过程中，广大建设者勇于创新，充分利用先进管理理论和技术，成功解决了耿站恢复过程一系列难题，工程合格率达100%，安全上实现了零责任事故，不仅真正做到了“一流的管理、一流的设计、一流的施工、一流的监理、一流的设备供应”，而且在恢复重建工程管理方面创造和积累了许多宝贵的经验，对灾后恢复重建具有深远的影响和借鉴意义。

    卧龙自然保护特区副主任陈林强、汶川县政府副县长王蕾分别在仪式上讲话，感谢映电对卧龙特区、汶川县经济发展所做的贡献，亦表达了“企地共建”，促进共同发展的美好愿望。

仪式上，映电8名党员突击队员登台亮相，苏国军慷慨陈词：

有一种灾难是考验，有一种团结是力量，有一种不屈是精神，面对两次灾难，我们映电人挺起不屈的脊梁……目前，还有十台机组等待我们去恢复，在此，我代表共产党员突击队郑重承诺——继续发扬特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的铁军精神，充分发挥共产党员先锋模范作用，鼓足干劲，全力以赴，为映电的全面恢复而努力奋斗！

斯时，设计、监理、施工、映电四方代表，共同点亮庆祝水晶球，现场礼炮齐鸣、礼花绽放，激昂的《映电厂歌》在峡谷间回荡，久久回荡……

 

         

 

●    2号机：渔子溪“最后一战”

     2012年6月，我到渔站采访时，2号机组恢复工程如火如荼。

自2011年4月耿站第一台机组成功恢复发电以来，映电之映、渔、耿三站11台机组已然并网发电10台，就剩下2号机组这最后一座“堡垒”了。

    挂续4年多艰苦征战，检修职工早已人困马乏。渔站2号机组恰恰是在地震和泥石流灾害中遭受破坏最为严重的，无论是技术难度还是工程量，都比其它机组的恢复要困难许多。

最后一战，困难与希望同在！

行百里者半九十。这最后一战事关全厂恢复重建大局，映电人心中刻着信念，脸上写着坚毅，成与败，在恢复2号机实践中已显端倪。

有着“映电铁军”称号的检修队伍里，有一面旗帜一直高高飘扬，那就是“共产党员突击队”。在抗震救灾的危难时刻，他们舍生忘死、冲锋陷阵；在抗洪抢险的紧要关头，他们智勇双全、沉着应对；在恢复重建的四年艰难岁月中，他们吃苦在前、模范表率。 2012年4月初，在渔站担任纲3年多的项目经理——检修部副主任廖波扛起了“共产党员突击队” 大旗，主任曾刚、支部副书记王军等披挂上阵，在外营点南征北战的各路精英征尘未洗，陆续汇聚到了“共产党员突击队” 的大旗下。

    杨兵，去冬今春一直带着队伍在冷竹关，那里两台机组大修和全站电气设备年检预试的繁重任务早就使他和他的战友们疲惫不堪。完成任务刚回到都江堰，又带着几个弟兄远赴竹格多、姜射坝电站去解决机组大修关键性的技术难题。来不及休整，他又加入了渔站2号机组恢复“共产党员突击队”，并承担项目经理重任。

高恒，从金康电站的机组大修到耿达电站最后一台机组恢复，他一直作为项目经理带着队伍冲锋陷阵，当渔子溪电站的攻坚战役打响之后，他又毫不犹豫地加入了会战；

黄中舟，作为项目经理在太平驿电站艰苦鏖战半年，在工作还未完全结束的情况下，他带队伍在渔子溪、太平驿电站两线作战；

电气二次项目经理何庭霖，在恢复重建的大战场上经受了严峻考验，其工作重心在渔子溪，渔站最后决战他义不容辞。

    黄冬、蒲敏、杨庚、王凯、陈鹏……他们从四面八方汇聚到了渔子溪，“共产党员突击队”的大旗在岷江河畔迎风招展，恢复重建最后的决战在“5.12”特大地震四周年到来的时刻拉开了战幕。

    无论是作为项目经理还是行政负责人，四年的恢复重建，廖波的双眉少有舒展的时候。工作艰苦、任务繁重、人手紧张，从项目的组织协调到检修工作中的每一道工序、每一个细节，他事无巨细，件件操心。很多时候，他是和一个普通检修工一样抡大锤、搬螺丝，早已感到心力交瘁。这一回他终于笑了，“共产党员突击队”成员为他分担、替他解忧。

    一进入渔子溪，杨兵就立即进入了角色，带着几个队员在厂房外的泥堆里、在库房的每一个角落里到处去寻找散落的零部件，实在找不到了，他们就到处查图纸、找资料，绘图加工或是提出采购申请；

王凯带领的检修四班是渔站2号机组恢复主力，承担了2号机组的主机恢复任务；黄冬率领的检修五班承担了锥管装配的恢复工作；杨庚带队的检修二班则承担起了调速器恢复的重任；陈鹏带领的检修三班负责全部油、水、气管路的改造工作；何庭霖则带着自保班的三位员工负责所有二次部分的恢复………条条战线都有精英把手，个个都能独当一面。虽然上级没对工期作明确的要求，但“共产党员突击队”的队员们心中都有一个共同的目标：7月1日之前实现开机，为党的生日献上一份厚礼！

    美好的愿望常常伴随着无数的艰难曲折，外协单位负责的转子改造原计划5月26日交货，结果拖到6月11日才完工，半个月的工期被延误，他们只有加倍努力才能实现心中的愿望：

    关键时刻，老党员达洪斌父亲突被查出患癌住进了医院，他虽然满心牵挂，却不能放下手中的工作；

   电焊工郑君，患有严重的湿疹，最不适合长期在阴冷潮湿的环境里工作，但他离不开在渔子溪厂房，头发掉光了去医治，刚刚长出来又掉了。

老师傅谢家志，一直在渔子溪电站负责水机部分的检修工作，对水机方面的技术了如指掌，最后一战，他更是拿出看家本领。

刘红映，本是电气工，但机械方面的工作他也经常抢着干，最脏最累的活总少不了他，所以他永远是厂房里最“邋遢”的。

    唯一的女党员康明红，在现场身兼数职：材料员、文件管理员、行车司机，还负责现场的文明生产。她永远都是忙碌的，经常工作一天下来她的腿都会发肿，可是她仍然选择坚持……

    距离7月1日只有一个多星期了，但是盘车却遇到了极大的麻烦：摆度始终很大，在推力头与镜板间加垫了300多毫米厚的铜皮依然解决不了问题。幸好机械方面的精英们都在现场，仔细地反复检查，发现是推力轴承座的高程出现了问题。这在检修历史上从来没有出现过啊，他们与设计单位进行沟通，决定将推力头的下端面加工成斜面，终于搞定，但工期却因此又滞后了几天，不得不每天加班加点，二次班还熬了几个通宵加紧调试。

6月30日，2号机终于具备了开机试验条件，映电人欣喜地聆听“5.12”特大地震四年后，渔站厂房里再次响起了四机合鸣的美妙音响。

好啊，渔站2号机“共产党员突击队”的最后决战，成为映电恢复重建精彩完美的收官之战！

7月8日21时16分，渔站2号机正式并网发电。

11颗明珠交相辉映，她庄严昭告——映电长达四年的科学重建工作，获得完胜！