储备人才，不储备美元

    产品的边界是收缩的，研究的边界可适当宽一些。

    对于选拔人才，任正非说，“我们要建立一个自己的高端人才储备库，只要是优秀人才都可以进来，包括非边界内专业的人才愿意到边界内来工作，我们就愿意要。我们最终要储备出自己的人才库。”

    任正非举例称，孙中山是学医的，先医人，再医国。华为公司出售的莫贝克电源公司的主力曾是牙科医生，因为技术是相通的，他虽然学神经学，蛋白质生物学等，但计算能力也很强。

    如何留住优秀人才

    任正非认为，物质激励不是最主要的，最主要是让人才能找到自己热爱的工作岗位。当他热爱时，他才会踏实工作，若是兴趣爱好与工作机会相结合了，他就会无怨无悔。因此，要重视人才在工作岗位上的发挥，同时也要从贡献上评价他。

     在人才评定上，任正菲表示，集体评议往往会埋没人才。“歪瓜裂枣”很多。华为的专家要识别他特殊能力的一面就行，不用全面评价一个人“不拘一格降人才”。

      为此，华为指定了一批高级专家，他们把一些题目出在网上，有人回帖，专家就去找他喝咖啡沟通。判断这个人是否已明了题目，是否有破题的能力。“他适合到哪个部门工作，定多少级，专家签字就行。”