前言：为了让大家“听汇报”，“看汇报”的做法（放PPT）就免了。今天汇报的题目是《复苏的文法悲催的我》。

    两年前的这个时候，因贯彻执政党的意志，此前一直在文法母体内孕育着的政治学院，呱呱坠地，独立发展。“痛并快乐着”文法，即刻被打回质量工程的“四大皆空”，还赔上20多条精兵，以及巨大的教学工作量。有人哪壶不开提哪壶，称文法是“产后大出血”。

    幸好，文法不在别的校园，CDUT的领导没有撂下文法。又是输血，又是输氧，总算让文法渐渐元气复苏。两年来，学校为文法输的血，仅2个教学科研团队与7名骨干，总经费就达82万元。本人心头敞亮得很，如果纯玩“丛林法则”，凭我几爷子的能耐，连个申请表都填不满。更感动还有领导的经常安慰，“风雨中，这点痛算什么”，“重新定位，东山再起”之类，含氧量十足。

    在学校的鼓劲与扶持下，文法擦干泪，认真定位残酷的现实与明媚的未来。建一个“小而精、小而强、小而特”的学院，让法学和社会学率先突破，优先发展，其余2个专业紧跟其后，最终实现全院本科专业“雁阵式”发展等理念，逐渐成全院共识。定好位的文法，开始了大规模的招兵买马，先后从北大、清华和中国社科院等最牛叉机构，招进博士、博士后10人。

    随着大批青年才俊的加盟，文法的队伍开始了巨变于无形：短短两年的光景，占在编教师75%的青年教师，已有博士15人、在读博士6人，占其总数42%。49名青年教师中，来自国外高校2人，国内“985”和“211”34人，1人有“同传”资格，五六人有熟练外语能力，3人进入博士后流动站，5人晋升教授，7人晋升教授。

    与此同时，文法的学术思想重新活跃，科研动作再次加大。两年来，在教书育人、申请项目、发表论文、获得奖励几大基本面上，初步显示出巨大的潜力与依稀的特色。在留守妇女和儿童、农民工等问题研究上，先后获得4项国家社科基金，取得大批成果；在国家新型工业化道路体制机制建设研究上，负责了国家社科基金重大招标项目的子课题，整体成果引起政治局委员、省委省府领导和国家社科基金委重视，成果进入成果要报、社科文库，享有“免检”待遇，最终获第十五届四川省政府一等奖。本人写的一部科普书，随其套书一道，获科技部2008至2012度全国30优之一。只因本人低调，宣传部就只让大家知道了刘、黄。

    说到这里，请允许本人斗胆下个结论：鉴于教师队伍七成以上是青年，而青年教师队伍又有“起点高、血统正、素质好、潜力大”的优点，不妨可说，文法的师资队伍，已彻底脱胎换骨。或许这已得到校领导的赞同，我们的相关成果获今年学校优秀教学成果一等奖。

    现在晒晒主要考核与非考核数据：两年共获3项国家社科基金，11个部省项目，聘期过半，任务完成60%；纵向科研经费124.84万，任务完成78%；出版专著8部，其中1部国外、2部国家级出版社；发表论文73篇，其中国际会议一篇，C刊现知14篇（其余待查）；获省政府哲学社科一等奖，实现了建校56年史上文科最高级别政府奖零的突破；申报“社会工作”专业成功，为学院增加一个本科专业；建成校级教学质量工程9项，正培育其向省级迈进，力争在短时期内，补上政治学院“单飞”后留下的空缺；获全国挑战杯二等奖，为本校文科本科生的史上最佳；开出30多门公选课，并把《世界文化概论》和《中国文化概论》开成全校人文素质课；建起直接融课堂与实践教学为一体的法律援助中心；在政府部门、律师事务所、劳动仲裁等单位，建起十多个实践教学基地；全部本科专业的实习，均已做到点对点、岗对岗和手把手；聘请了五名国内知名专家作兼职教授；参加了在美召开的国际生态文明会，作了发言，入选了论文集；邀请了美、英、澳和南京大学4名中外教授为师生做报告，取得良好反响。

    考核指标是硬指标，涉及人民币，不敢轻慢。非考核指标是软指标，虽与人民币无关，却与办学关系密切，我们就努力给它补了钙。比如，本人始终牢记文法将长期处于“教学型的初级阶段”，教学尤其是课堂教学，将长期是全院工作的重中之重。为此，坚持听完了全部中青年教师的课，还不遗余力地推进同仁将有限的财力与无限的精力投向教学。以身作则的本人，也渐次获得大批学生朋友，他们甚至遍布全国各大高校。

    至于廉洁自律方面没有指标有规矩，本人就严守规矩：所有经费的开支，均按学校的规定，严格执行报批与商量制度；所有经费的管理，均在院党委的直接监控下执行；个人从不起任何非分之想，更不作任何非分之举。

    说到最后，是回避不了问题。文法目前问题主要有三：第一，本人现已是全校年龄最大的院长，不仅比校领导年龄大，甚至比克强同志年龄都大，非但难再有所作为，甚至只会有负重望；第二，文法四个本科与一个硕士点，均不同程度缺学术带头人，而引进带头人的经历，是本人履职以来最不堪的回忆；第三，因上述两个原因，文法的学科优势与办学特色，尚在漫漫征途中。

    汇报完毕，谢谢大家！