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买来买去很正常,想东想西太荒唐

(2008-09-07 11:38:48)
标签:

可乐

汇源

联想

全球化

分类: 多味杂文
    可乐买了汇源,国人闹心,大概是觉得自尊受伤。其情其景,堪比国女嫁了洋汉。虽说也晓得不过买卖耳(很不幸,贝克尔先生就认为,婚姻也是桩买卖),就是心头堵得慌。子怡姑娘还没正式嫁洋汉呢,只是在洋片里躺了洋汉身下,不就招来口水滔滔么。
  可这时代已是全球化的时代,地球缩成一村,生意往来愈来愈分不出国界。民族主义也罢,爱国主义也罢,再是用心良好甚至良苦,也得想想心里头到底认不认这时代。若认,就得认所有可能的买卖。若不认,就得请倒回入世前,甚至就得吞回曾经承诺的口水。
  再有,替汇源想不通的人想过没,哪个才是汇源的老板?是骂人的你,还是遭骂的他?自己的牌子要卖,是他作主,还是你替他作主?人家老总都表态,养企业若养猪,猪肥了就要卖人,你这些看热闹的莫非还挡住别人非不让卖?顺这思路往下走,养牌子亦如养女,女大了就嫁人。
  原来,就算没个全球化或入世,如今这桩买卖如果成,也是不必人家数钱你跳脚的。当然,没有全球化和入世,这桩买卖就不会成,你也就没有替人跳脚的机会。顺这个逻辑推,只会推到“不该入世”的反动上去。
  据说汇源卖身后,老总将到山区种果树。想法很新潮,也很环保么。当挺。人家没有说拿了那笔三辈子都吃不完的钱,到处去显摆,而是把祖国的大好河山改造。很爱国,很民族。怎的就涉及“卖国”或“崇洋”呢?再说,二三十年后,消失的汇源变成另一个果树或果汁界老大,哪个又敢断定绝对不可能?
  从这个意义上说,不许汇源卖身,就等于不许人家转身,很是不讲道理的。
  还有,你可品牌卖人,也可买人品牌,这不也是全球化或入世给我们创造的机会么?机会是平等的。买卖在列国间进行,在企业间展开,除了彼此所用的语言,已经没太多别的色彩。硬以各种理由挺着不卖,卖得起好价钱时不卖,卖不起好价钱时也不卖,那不是在经营,是在犯傻。就像去年那高唱“打死也不卖”的股民,时下不正傻得也这么自我评价么?
  全球化和入世后,牛B的企业不是硬扛个“民族”的招牌,而是价钱好时卖掉它,或买进来。通用买了自以为价钱好的大宇,联想买下觉得划算的IBM全球PC业务,不是大家都看见的买卖么?印象中美国政府想挡,遭到其国内外一片臭骂,我们那些爱国或民族的朋友,声讨的主要武器,不也是“都全球化了,还搞保护主义”么?我们可不能己所欲不施于人、己所不欲倒施于人哦。
  联想当年所买,还多多少少涉及点“国家安全”,美国政府敢废了自己的一贯标榜,去奋力地阻挡,甚至不惜扮演“闭关锁国”的丑陋角色,公正地说,也是情有可原的。可是咱那汇源,科技含量不高,特殊机密没有,国家安全无涉,竟也打死不卖,不是爱国,而是犯傻。
  可乐给汇源出的价,远高于它在香港股市的卖价,且高出很多。说明咱那民族品牌经营得好,值得重金买下。从这个意义上说,咱要的“爱国”也好,“民族”也罢,那些个很厚重的“主义”,其实也是可以从这桩买卖中找到的。
  想通了,卖就卖么。就像大家早已习惯的嫁就嫁么。即使非得愤怒,愤怒了非得骂人,最好也偷偷地来,不要让洋人觉得咱又要入世又要拒世,怪兮兮的。

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