宝儿是我的好同事，她和我一样勤奋而敏感。宝儿代替生病的科长去参加了方案审核会议。

宝儿开完会回来，给我吐槽她在会场的受伤经过----

七人会议上六人对宝儿质疑、批评。宝儿知道这种场合难过是难免的，提前给自己打了预防针，不生气，态度好，有则改之，无则加勉，但有一句话还像一把刀扎在了她的心上：“难怪上面现在提起来咱们单位就头痛，你们制定的方案都是满篇空话，废话！……剩下说的什么，宝儿听不进去了，只记得那满是憎恨、鄙视的表情。这是会议的第一个方案，后面还有四个，宝儿看了看手机屏保上的冷静，想到了“忍”，得强制让自己清醒，好让后面的议题进行下去，磕磕盼盼会议开完了。

宝儿走出会议室，扎在心里上的刀掉了，心疼了起来，宝儿躲进被窝里，眼泪流了一个小时。稍稍平静些，又来办公室，处理会议上刀枪戳过的地方，伤口又开始流血了。

我帮她骂让她受伤的人和事儿。宝儿的伤口不流血了，可脸上的光彩暗了下来，自尊心降掉了冰点，象祥林嫂一样对自己或熟悉的人说：“我就是这么不堪，我就是个白痴……”。

办公室的电话铃响了，是请教宝儿问题的外单位专家，宝儿脸上闪过了一丝亮光，放下电话后对我说：“专家来和我商量问题，我并不是那么不堪吧？！”

宝儿说有两天晚上睡觉，很困、可是辗转反侧睡不着，伤口隐隐作痛，她知道自己抗打击能力弱，平时也准备了好多心药——看了许多心理学方面的书、关注了很多智者的视频号，此刻他们都象心灵上的创可贴，找一个贴一会，心血止不住就再换一个，折腾了好几次，终于睡去，可是早上又早早的醒来。

我很想让宝儿快点好起来，就和她一块分析病因：宝儿和我一样内向高敏感，注重细节，在意外界的评价，如果别人批评时，我们首先就想到的时候，我们哪里错了？宝儿精心准备的文件里面确实有一些显而易见的问题，那是宝儿的视野盲区，虽然宝儿请了几位同事和几位领导来审核，但是这也在他们的视野盲区内。指责宝儿的领导、听取过宝儿的汇报，他当时没功夫看细节、同意提交会议审议。在会议上，在那个需要人人发表意见的场合里，宝儿拟定的文件被放在聚光灯下，所有的缺点一览无遗。领导把所有不满都发泄到可怜的、弱小的文件和宝儿身上了。而宝儿本来是想着让他们出一些高招，没想到，他们揪住细节嘲笑宝儿努力的不堪，却没有任何根本性的建议。通俗地说，宝儿感觉对自己造成了人身攻击，却不能、不可反抗。

我劝导宝儿："他们说你的话，你一耳朵进一耳朵出；领导说咋改就咋改；你就把领导批你的、就当成不是说你。"可是,这些宝儿说她无法做到，忽然宝儿象悟到了什么说:“放长远一些，领导也不是神，他们也会犯错误，他们犯错误的后果比普通人要严重的多，职场上我们是平等的，我受伤的根本就是高估了领导的能力，低估了团队的力量。领导能看到的毛病，我如果再多找几个认真负责的人审核一下，这些毛病应该是都能发现的。”

我对宝儿说：“一个人的性格，要想改变是很难很难的，但是改善却是可以做到的。心灵的创伤需要慢慢的恢复，可现实还是有那么多的问题需要去处理。只得用药物或者是把伤口包扎起来，放在一边，让它慢慢的长。宝儿呀，你得做让自己高兴的事情，想法吃好睡好打扮好。”

宝儿的心病还没痊愈，我相信：内向高敏感的我们，心灵容易被伤害得千疮百孔，然而倔强的生命终究会为我们的心灵终究打通营养通道。平视世间万物，看清其优点和弱点，尤其是认清我们自己，把自己和周围人的使用说明书好好备注上，让每个人都了不起、让我们的团队更了不起！