前几天我和一位酒店管理公司的负责人聊天的时候,他说海南前几天出现房地产泡沫,那么从07年开始就会出现酒店泡沫.因为海南的酒店数量太多了。但是海南旅游也的发展速度有限，所以造成酒店之间竞争异常激烈。经常出现价格战。

在内地的经济型酒店每天也要150多，但是到了海南四星级的有时候也不到100元。这是什么概念呢？就是说海南的酒店行业平均利润非常的薄，有的时候甚至亏本。但是还是又很多酒店在不断的建设，其中又很多不喜欢长远利润的开发商就将酒店做成产权式酒店。这样字虽然一开始房子卖出去了，但是房子以的收益没有人给予保障。吃亏的是购房者。

海南的房地产又是一个什么样子的情况呢？岛内购买能力非常低，越往后，针对岛外市场多开发的中高档楼盘越来越多。很多从概念上已经与旅游地产混在一起，但是在销售和管理上却和普通地产是一样的。这就造成海南的房子很多都是房子已经销售完成，但是房子整天都空在那里，空置率非常高。这样物业公司的经营就非常困难了。虽然现在出台如果房屋空置，物业费需要收取70％的政策，但是着依然让物业公司经营苦难。

一方面是酒店的价格越来越低，空置率提高，价格竞争激烈；另一方面是海南的房子空置率较高，物业经营困难。这是对社会资源的极大浪费。

怎么解决这个问题呢？我觉得这两个问题是互补的问题。一个没人住，一个经营困难。我觉得决绝的办法只有一个，那就是停建所有酒店和宾馆。（严格控制也可以）

停建有以下好处：

1、可以有效的减少市场上酒店的容量，提高现有酒店的入住率，保证酒店的利润，这样才能够保证酒店的服务质量。才能让人对海南留下更好的印象。

2、节约国家资源。为子孙后代留下创造更多财富的空间。

海南的旅游市场不是非常平稳，在春节等节日经常出现饱满现象，所以放假也在不断的上涨。这是一种利好现象。有人会担心，停建酒店宾馆之后出现爆满的现象如何解决。

我人为在停建酒店与宾馆的同时需要整合现有海南的房地产资源。整合的方式比较简单就是将空置商品房像酒店一样经营。这就需要将现有的纯粹的物业管理提升为酒店管理。让酒店管理公司合理的管理空置房间，使空置房发挥作用，这样一方面解决了物业的经营为题，另一方面减轻了业主的物业费用负担并且可以的到收入回报。对于自己的家具维护等方面都是比较好的。这样也就可以解决海南酒店高峰期不够使用的问题。

从现有的空置房存量与发展速度来说，每年至少可以增加1万套住房。这样就没有必要再增加酒店和宾馆的建设。

对于酒店方面来说从表面上竞争环境改善了，但是从实际上来讲并没有改善，反而更加激烈。因为空置房的经营比较灵活，价格上有一定的优势，再加上他居住的灵活性非常适合以后的自驾旅游或者自助旅游的游客。所以酒店必须体高自身的服务质量，才可以在不断的竞争中显现出优势。

如果对空置房进行经营，将对现有的酒店管理公司要求非常高，是一个非常有难度的挑战。但是这块将是酒店管理公司的一片蓝海，所以哪家能够适应这个发展，能够做到有效经营，那么将在以后的发展商处于一个优势地位，最终海南的酒店页将有一次很大的洗牌。海南的房地产岛外市场也有一个很好的发展。