重温《甄嬛传》时，注意到两处很有趣的情节，第一处，甄嬛得到皇帝赏赐的“椒房之宠”后，华妃团队的反应，丽嫔对领导华妃说：“皇上连椒房之宠都赐下了，这不明着比着娘娘的例子吗！”；第二处，是甄嬛即将从甘露寺回宫，皇后团队也开了个小会，祺嫔（瓜尔佳氏）对皇后说：“听说皇上要用半幅皇后仪仗接甄氏回宫。”

皇后城府极深，不会发作；但华妃娘娘可就憋不住了，直接怼了丽嫔一句：“不说话会变成哑巴吗？”

一、“自杀式发言”为哪般？

作为《甄嬛传》中低情商的典范，丽嫔和祺嫔都很擅长专挑领导最不爱听的说。他们不知道自己的话说出来，领导心里更堵吗？很明显他们知道，他们都深谙自己的主子最忌讳、最焦虑的是什么。华妃最见不得别人分宠，尤其是别人被拿来和自己比；皇后最忌讳地位受到威胁，尤其是象征着身份的仪制。可她们为什么非要“哪壶不开提哪壶”呢？

1.她们都想激怒领导，以达到“驱虎吞狼”。

我对甄嬛无能为力，但是领导（华妃、皇后）能量大，她们能消灭甄嬛”。所以必须让领导感同身受，刺激他们出手！

2.刷刷存在感。

我能力有限，但我能精准戳中领导的痛点，证明我和领导“同仇敌忾”。相比于曹琴默和安陵容，丽嫔和祺嫔都是团队中最没本事的那类人，只能通过“发现危机”来假装自己很有价值。

3.情绪宣泄。

丽嫔和祺嫔当时都极度讨厌甄嬛，但她们没法消化心中的烦恼，在他们潜意识里就想把这层焦虑灌输给领导，让领导和我“一起慌”、“一起痛苦”。

二、其实领导最讨厌这类“忠仆”了

因为这种反复强调“问题”却没有对策的行为，无异于宣告自己是个废物。

要知道，领导招纳你做他的下属的核心需求是，你能为他出谋划策、解决问题并化解麻烦。而如果在团队中每次遇到问题，你只会一味地扩大焦虑、制造情绪恐慌，而没有实际的解决方法的话，领导对你的耐心只会与日俱减。

最后，当面临“杀鸡儆猴”、转移矛盾、需要有人背锅时，你这种没有价值又惹人厌的角色，就是现成的“牺牲品”。我们看看丽嫔和祺嫔的下场就知道了。

三、什么才是团队中真正的个体价值

在职场中，在团队里，是不缺丽嫔和祺嫔这样的角色的，他们仅仅簇拥在领导的身边，表尽忠心，可一旦开口，总是精准“踩雷”，却半点解忧之策也无。领导用他们，就如同“鸡肋”，食之无味，因其解决问题能力为负，甚至连“情绪价值”都提供不了；弃之可惜，毕竟他们还有着“忠心”的标签，站在领导身边，好歹能撑个场面。

报告问题确实是职场最基本的要求，但是提出解决方案并推动执行，才是一个人在团队中最核心的价值。领导雇佣你，买的是你解决问题的能力，而不是发现问题的眼光。

哪怕你只是个普通的执行者，而非能提供建设性办法的人，甚至连情绪价值都无法给予，那至少做到闭嘴，好好工作就行了。任何场合中发言以前，先问自己一句：我这话说出来，是灭火的水，还是助燃的油呢？

记住，在职场和团队里，把领导当成自己情绪的垃圾桶和冲锋的刀都是非常愚蠢的行为。领导需要的帮助航船穿越风暴的舵手，而不是只会尖叫着“船要沉了”的船员。