乔迁新居以后，居住条件和环境改善了许多，闲暇时陆续买了几盆花木摆在客厅里，既点缀了空间，又改善了空气，还可以用来把玩，可谓一箭三雕、三全齐美。不过花农告诉我要注意懂得修剪，否则不仅造型会改变，而且也长不好。去掉旁枝密叶，才能留给主干更多的养分和空间，花和果实才会更大更实。

后来我按照花农教授的方法操作，果然很奏效。佩服之余，我又从网上查阅了大量关于果木修剪的知识，原来这里面是有很多学问的。比如修剪的时间段、修剪的位置、修剪的工具等等都有讲究，不能乱来。必须因时制宜、因势利导。

花木如此，人生亦然。有一段时间，我曾经一度因为职称和职务的事而纠缠，后来一位作家朋友的一句话让我豁然开朗，归于平静。他说：“你失去的只是一朵花，整个春天还是你的。”是啊，每朵花都是草木的一个梦，梦想太多就结不出硕果；人的欲望太多，什么都想要，往往什么也抓不住。杜甫曾有：“射人先射马，擒贼先擒王”的诗句，也是相通的道理，我们在解决事情上抓住了关键，解决了主要矛盾，其他的细节便可以迎刃而解。

工作也不例外，既要懂得做加法，更又懂得做减法。“设计一小步，效率一大步。”我们欣喜地看到，近年来，一些统计报表的种类和指标设置在逐步精减，某些统计报表的调查周期在拉长，重复调查越来越少，“三上企业”的统计标准在提高。这不仅彰显了国家对基层统计的重视和厚爱，更是科学统计、提高效率、减轻基层负担的重要举措。

如果说决策层面的修剪体现在思路、制度和设计上，那么执行层面的修剪则体现在责任、义务和方法上。无论是全面调查还是抽样调查、国家调查还是地方调查，只要我们坚持以人为本、轻装上阵的原则，就可以赢得更多的支持和配合，实效也会大大提高。

有则关于执行的故事一直印象颇深：1991年9月，统一后的柏林法庭上，举世瞩目的柏林墙守卫案开庭宣判。接受审判的是柏林墙倒塌前的4个年轻的东德守卫。柏林法庭最终的判决是：判处开枪打死克利斯（翻越柏林墙）的卫兵英格·亨里奇三年半徒刑，不予假释。他的律师辩称，他们仅仅是执行命令的人，没有选择的权利，罪不在己。法官指出：“东德的法律要你杀人，可是你明明知道这些唾弃XX而逃亡的人是无辜的，明知他无辜而杀他，就是有罪。作为警察，不执行上级命令是有罪的，但是打不准是无罪的。作为一个心智健全的人，此时此刻，你有把枪口抬高一厘米的主权，这是你应主动承担的良心义务。

执行的最高境界是“知行”，是有所为有所不为的理性取舍。作为基层统计工作者，我们有责任和义务，将上级的会议精神和报表任务“简约地”贯彻和部署到具体企业或单位。开年报会时，我习惯在充分消化吸收的基础上，将报表制度、报表种类进行进一步的归纳和细分，将繁杂的报表装订成册，并以一张明白纸的形式将有关的制度规定、报表要求、注意事项等有重点有针对性地向基层企业交代清楚，这样既一目了然，又条理清晰。如果不对上级的文件精神、规章制度进行深加工、精处理，而是面面俱到、照本宣科，不仅事倍功半，还会加重企业负担，让企业产生腻烦心理。

“雅量含高远；清言见古今。”轻装简从才能抵达更高更远的境界，懂得放弃是一种智慧和豁达。我们修剪了一些看上去很美的枝叶，却赢得了更加丰美的春天。2011-4-14

（《中国信息报》“快乐写吧”专栏）