第一章：一提记者他眼睛就放光

第一节 我见到了郎教授

2000年10月份的一个周末，这年的秋天似乎比往年更早地进入角色。
一场秋雨过后，南国的深圳显得有丝丝凉意。冷风一吹，这对于刚刚经历过酷热的深圳人来说，忍不住要哆嗦一下。
其时的中国证券市场与天气形成了鲜明的对照，依然红红火火，在国际化、市场化的口号下，证券市场的参与者们似乎没有感到紧逼而来的寒意，都在做着一些对证券市场“有益的事”。大鹏证券和新财经在深圳的麒麟山庄举办一个有关公司治理的研讨会，我作为证券时报记者应邀出席。当时关于公司治理结构的问题在内地刚刚兴起，自然吸引了很多人参加。
主持人张志雄（也曾是上海证券报的名记）一番介绍引起与会者极大的兴趣。他说：“我们在这里研讨，就是希望为中国的证券市场建设、为中国上市公司的发展做点实实在在的事。出席今天会议的都是这样的同仁志士。我们今天特别邀请到国际上著名的公司治理研究专家、香港中文大学教授郎咸平先生。”
话音刚落，只见一个个子不高但长得十分精神的中年人步伐匆匆地走上演讲台，一开头就采用PPT的形式，将自己隆重推介了一番。
郎咸平：香港中文大学财务学讲座教授、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院财务博士、世界银行公司治理顾问、欧盟经合组织（OECD）WTO/银行顾问、亚洲开发银行公司治理培训大会主讲人。
“我是研究公司治理这一问题的国际权威，也是迄今为止亚洲在这个领域取得国际层面认同的第一人。”一开口，郎咸平就这样说。
紧接着，他还以PPT的形式介绍自己的主要经历和学术成就：
根据社会科学引用率计算，论文的总引用率位于全世界经济学家的122名，以著作数目平均则排名302名，以著作和年数平均，排名386名。
还未开口名先闻，郎咸平一番自我宣传一下子吸引了人们的眼球，而他演讲的题目更是让人为之一震：亚洲资本市场大股东是如何掠夺中小股东财富的。
他的主要观点是：
他们（大股东，作者注）布置了错综复杂的持股结构，却有一个共同的特点：上市公司永远在结构的最底层。
家族在上市公司中，拥有权最小，控制权却被金字塔结构放大。
一系列剥削行为由此产生：或者低派股息，或者将上市公司资产低于正价售给家族公司，或向家族公司高价购买资产。
他们创造了一个又一个赚钱神话，制造了亚洲经济眩目的泡沫，当亚洲金融风暴来临的时候，他们筋骨无损，坐看上市公司的倒闭，等待下一轮敛财机会的到来。
接下来，郎教授从公司制的起源讲到公司制的弊病，再讲到香港资本市场上大股东如何剥削小股东，还讲到他如何同一些上市公司股东、香港联交所做斗争的故事。郎先生的演讲，说到自己的观点时，语气坚决；说到大股东是如何掠夺中小股东时，义愤填膺。郎教授的演讲感动了每一个在现场的人。
最有意思是，在他演讲PPT里，还形象地画了两幅漫画：香港的一位大富翁坐在黄面包车上给他儿子打电话，让他如何如何运作把小股东的钱掏进口袋里。他还说这位老板要收买他；后来不成，又是如何要陷害他，让他如何呆不下去。说者绘声绘色，听者津津有味，感觉就像在读惊险小说。