对于内地的百姓而言，香港廉政公署的“喝咖啡制度”无疑充满着神奇色彩。这种制度设置之初，主要缘于“疑罪从无”的原则，在还没有确认当事人有违反廉政条律之前，请当事人去咖啡馆喝咖啡，在轻松的气氛中跟他聊聊天、提个醒，也允许当事人就有关问题作出解释和提出不同意见。后来，由于请去喝咖啡的有90％以上的人被查处，从而使“喝咖啡制度”不威自严，声名远扬。
现实生活中，一些人之所以沦为腐败分子，成为“阶下囚”，大都有一个从“量变”到“质变”的过程。如果在其出现轻微违纪行为时，对其苗头性问题及时进行了解，或扯扯袖子，或有意打草惊蛇，或严肃批评，使他意识到自己做的事情组织不是不知道，让其在脸红心跳中心有所惧、如梦方醒。这种让“准腐败”干部在“轻松”的氛围中接受诫勉之举，既能达到预警的目的，又避免了“板起面孔”的副作用，不失为一剂防“腐”良药。
更让人称道的是，中山请“准腐败”干部“喝咖啡”，不是简单的“克隆”，“佐料”更丰富，“味道”也多样。除了对被谈话人进行警示、训诫外，还可责令具结悔过或建议有关部门予以党纪政纪处分，并跟踪了解被谈话人的表现。若不接受教育和改正的，建议有关部门给予党纪政纪处分，符合职务犯罪立案条件的，依法从严查处。不难想象，被请的“准腐败”干部在这种看似轻松的场合，那是无论如何也“轻松”不起来的。
由是观之，中山在预防职务犯罪上借鉴香港廉政公署“喝咖啡”模式，一改过去的“冰冷”和“神秘”，对管理者来说是一种进步，对干部也是一种真正的关心，令人击掌叫好。期待这种公开的、充满人性化的“喝咖啡”之举在运作过程中日臻完善，远离形式和做秀，在让人叫好的同时更叫座儿。
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