一场历时两个多月的营救活动最终以33名被困矿工全部脱险告终，智利举国陷入一片欢腾。但究竟什么才是最重要的？是庆祝，还是警醒？“这个国家需意识到必须做出改变”，第二名升井矿工马里奥?塞普尔韦达重返地面后如是感慨。智利总统塞瓦斯蒂安?皮涅拉14日表态说，将追究矿难相关责任，整顿生产行业，确保劳工安全。（《京华时报》10月14日）

    尽管我国公众已经对智利智利33名矿工的成功营救充满了艳羡情绪，甚至在网络上，“去智利做矿工”几成流行语，但是，当你看到总统皮涅拉的表态——智利政府和司法部门将追究事故责任，对相关人员进行惩罚，恐怕还是感到这还是一个“奇迹”，因为在我们这里，营救无论达到成功的目标都是“奇迹”，并且，在“奇迹”之后就是大张旗鼓的“表彰会”，就是“论功行赏”，所谓的反思和追责成了不合时宜的事情。如此以来，怎能不让我国公众感到五味杂陈，又怎能不让我国公众发出“去智利做矿工”的讽刺性语言？

     曾记得，尽管中石油大连石化分公司及相关单位对“7?16”油港爆炸事件负有不可推卸的责任，但是，却在尚未认真查找事故发生的深层次原因，深刻总结事故教训之时，召开了“表彰大会”——本该承担事故责任的相关单位和个人，竟成为了功臣，立功受奖。尤其是负责该原油罐区生产管理、安全管理、消防的部门和负责人，都成为了表彰重点。相比之下，智利人的反思足以让我们汗颜：发生如此重大的工矿事故也让政府形象受损，这场矿难是政府和矿企安全意识缺失造成的。

       对我们来说，真正的反思和责任承担了无踪迹，相反，只剩下了“坏事变成好事”的莫名狂欢。而对救人的必要尊重和认可成了有关方面进行大肆自我表彰的“契机”。事实上，坏事变好事冲动下的表彰会，既是对责任承担的有意卸责，也是对民意的无形欺骗。而智利人则告诉我们，这是行不通的，也是颠倒黑白混淆是非的做派。也正因为如此，智利舆论进行了理性的检讨，总统业作出了理性的表态，不过，这都没有造成政府公信力的流失，相反，带来了政府支持率的上升。

       就我国现实来说，在生存压力下，矿工只能接受矿方提供的低水平的安全生产条件。矿工选择余地的无奈折射出了矿工权利的贫困。无论对私营企业还是国有企业，无论是对大型煤矿还是小煤矿来说，作为理性经济人的矿主（管理者），在利益的刺激下，不惜采用一切可能的手段，铤而走险，追求利润的最大化，而安全投入的增加会降低利润空间。国家安全生产监督管理总局研究中心做过的一项调查显示：2003年，我国原煤年产量为17.28亿t，而当年底，全国上报具备生产安全保障能力的矿井2 090处，生产能力约11亿t/a。也就是说，当年最少有6.28亿t的原煤产量没有安全保障。而在这样的数据里面，又包含有多少矿工的血泪呢？在这样的事实面前，如果没有理性的反思和责任的追究，恐怕只能产生更多的“去智利做矿工”的无奈话语，而隐藏其后的权利落差难道不是明显可见吗？

            必须看到，我国每次矿难后出现的“坏事变好事”现象，都不同程度造成了政府信用和公众对政府信任关系的裂缝，而“到智利做矿工”就是最为明显的证明。可以说，我国每次灾难后的“表彰会”和对责任追究的轻描淡写，已经严重影响到了政府的公信力，引起了社会的不满。也正是在这种前提下，智利人的做法给我国矿工们提供了表达不满的出口，更给权力者、监管者和整个社会提供了一个反思的契机。对此，我们能抓住吗？这是一个问题。