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思想家很少。实干家不多,企业家最少!

(2010-01-23 00:17:20)
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杂谈

   现在这个社会、企业,有思想的人真不少,不管对错,都自信满满,一堆理论和经验,就是少考虑实际的变化。有的企业完全靠当权的人的个人感觉,盲目作出决策,再碰上没有思想,但执行力很强的实干者,就谬之千里了。所以思想者要成为思想家差别:是不是脚踏实地。这个问题作为领导最为重要。

   如果思想是对的,执行有两种,一种认为说服下属太麻烦、多余,就强力推行,并创造舆论氛围,让部分人员“茫然”跟从;一种是不厌其烦的说服下属,让大家了解认可,甚至更多的了解存在的危机、潜在的风险,这样成功的概率很大,这个就是优秀与卓越的差别。

   如果思想者多的话,实干的并不多,犹豫不决,迟迟不前,动嘴不动口,成天开会,干起来,手软脚软心也软,只是考虑明哲保身,占对队,不求有功但求无过!这样人少吗?不少,甚至每个人都会经历这个阶段。失败的是干错的,成功的晋升的是干对的,但有多少人被裁被晋升那?10%?30%?不管怎样还有50%是在中间,他们不一定不好、不对,也许是他的领导,就没有给他空间,让他有机会思考有机会执行、有机会犯错有机会成功。但成功的人都有共同点:勇于担当、勇于挑战,干了才有机会。这个就是成功者和失败者之间的差别。

   企业家,就大不同了,除了拥有思想者、实干家的能力,还要经过挫折、失败、起死回生的挑战。他的成长是精神层面的升华,这个可不容易。做个百年老店、基业长青的领导,就更是凤毛翎角了,这种人被让你称之为“教父”“领袖”。但也有成者王侯败者贼的可能。

  我目前,在思想者和实干之间,还在磨砺当中。那你那?

  

 

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