一个重点项目或关键工作,上司点名不让你参与,是什么?打压,疏远,不认可,还是保护?
这道蹄儿其实是个伪命题,因为这件事,上司这么做到底是为了什么,心理怎么想的,并不是最重要的,最重要的是这件事你心里到底是怎么想的,最终又会做些什么。
我们都知道,日常生活里,我们常会见到两样东西,一种是若干年前用的保险丝,一种是现在已经普及开来的空气开关。
这两种物件,其实是一个用途,那就是起到保护的作用,在电流过强,电压不稳,电力输入过大的时候,自动跳闸,杜绝发生更大的损失和悲剧。
在我看来,一个重点项目,一个关键工作,可能更容易出成绩,拿奖励的业务,上司点名不让你参与,对个人来说,其实就是一根保险丝,或者一个空气开关。
发生这种事,情况无非是评论里大家提到的几种:
1:领导看出你不具备做这件事的能力。
2:领导就是打压你,疏远你,对你有意见。
3:这个项目风险大,领导看重你,为了保护你,
4:你在其它方面能力足够,但在这项目上不适合。
5:领导要业绩,不愿意冒任何的风险。
6:你能力太强,威胁到了领导,让他故意整你,掐灭你上升的机会。
那么,无论是哪条,其实都写了三个字,你不行!不同的是,有些人是综合能力不行,有的人是人际关系与领导相处的不行,有些是某方面的能力有欠缺,有些是精神素质和坚韧程度不行。
不行,就会有麻烦,就可能捅篓子。所以,不论你是哪儿不行,领导的这个决定都告诉了你一件事,你应该去改变了,这样才能获得更多的机会,更好的发展。
所以,你接下来要做的,就是马上对症下药,做一个行的人。而做到这样,领导无论出于什么目的不让你参与到重点的项目中去,实际上都是一种保护。
所以,别把领导看的太好,也别把领导看的太坏。至少不让你参与某项工作的领导,心还没有彻底的黑。如果想针对你,那其它的方法可用的多了,让你参与,给你派个有心捣乱,或者无心捣乱智商有问题的猪一样的队友;给你在你能力范围内根本完不成的时限,故意露给你一些似是而非的资料和资源。这些才是一锤子爆头的最佳方法。
遇到领导不让你干啥活的情况,你就庆幸吧。保险丝又断了,空气开关又跳闸了,你明白是该检修自己的时候了。起码,你电器还没爆炸,房子还没着火是不是?
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