上周六组织了公司的同事打了一场羽毛球团体赛。原来一直有这个想法，但苦于没有经费，寸步难行。今年借运动会的名义，终于可以让大家在一起玩一玩。

我本来设想是搞四个单项的比赛（除了女双），找四个周末半天，在球场上混迹一下。但计划没有变化快，因为学车拖到了七月，所以等想做比赛的时候，已经到了八月中，情况又发生了变化，似乎要挖出四个空闲的周末出来还真不容易，所以，我只好建议打一个小规模的团体赛，半天打完，来的人可能多一点，气氛也热闹一点。

幸好认识开球馆的狮子，租场、买球、买水这些看似比较复杂的事我几乎就靠短信、电话、汇款就搞定了，当然，不怕一万，就怕万一，我在比赛前还想专门过去看看是不是都办妥了，可狮子说没问题了，你要不是顺便来打球，就不用过来看了。他一句话，让我放心了，呵呵，谁叫现在办事牢靠的人越来越少了呢。

其实最让我头疼的是组织更多的同事们参加这个比赛，因为羽毛球这个项目，在公司不是特别普及，水平参差不齐，估计也是这个原因，让很多想一试身手的人打了退堂鼓，平时在协会打球的人，参与比赛的积极性明显不高。唉，人各有志啊！

幸好最后还是报了八支队伍，刚好分两个小组，先打三场小组赛，然后交叉打两场决出名次，一共五场球，基本上能打得尽兴。而在局分上，我安排每场只打1局21分，主要是考虑大家的体力，毕竟大多数人平时不怎么爱打球爱运动，体力有限，21分差不多了。

在参加人数上，我本来限定了每队报3男3女，而且能兼项。前者，我是出于公平原则，如果不限定上限，人多势众的部门就可能用人海战术以多打少，那人少的部门就很吃亏；后者，我是想鼓励更多的队伍报名参加。但后来，这两个设想都先后被否定了。否定的原因嘛，不必解释这么详细，后来主要是考虑到：让更多的人参与到这项活动中来，让大家玩得开心，才是最重要的。那些小团队的利益、名次被抛诸脑后以后，我对这个比赛的思路越来越清晰，给自己的压力也小了许多。

至于比赛后有同事为我打抱不平，你为比赛做了那么多表格（赛程、场地、对阵安排之类的）发给大家，他们竟然不看，我一笑置之，人家是去玩的，为什么要看表啊，不累吗？确实，在其他同事眼里，玩好是最重要的，你要他们理解组织者的辛苦，是不合理的要求。

物质的和心态的准备做好了，比赛就有了好的基础，至于临场发生的一些事情就得考验应变能力。我应该感谢和我一起组织的同事们，一有事，他们就出来帮我解决，比如裁判，本来我想让每队派一个志愿者当裁判，但后来要不没报上来，要不裁了一局就不见人影了。于是，我们就只好抓住三个最老实最敬业的同事，把后面大部分的比赛裁了，对此他们毫无怨言。直到最后一场，其中有个裁判说，我一共裁了11局球，我想看冠亚军的比赛，善解人意的我同意他的“请求”，我让他找其他同事代他裁，他就可以看球了。事后，我想，总不能让老实人吃亏啊，我就给那几个做裁判的同事发了个小小的纪念品，以资鼓励，呵呵，公司运动会是不发任何物质奖品的，我就破了这个例，算我个人行为吧。

至于比赛打得怎么样，我还真没认真去看，本来想挖掘一些有潜质的同事，充实公司球队的实力，但这个目的没有达到，主要是精力有限，关注不到，可惜了。

不过，最后比赛的结果有点出乎我的意料，我心目中的大热队伍竟然输了，只得第二，我还以为他们打假球呢。取得冠军的队伍，原来一直没在我的关注之下，尽管她们也有公司球队的队员。但最后他们是以2：0的绝对优势夺冠的。后来有个说法是大热队排阵上有误，派出了第二男单去打单打，而第一男单去打第三场的混双，但谁知男单女单相继失手。不过，从我看到的几个镜头，印象中，冠军队的队员表现比较沉稳，不急不躁，非常耐心地和对手磨，而反观对手，好几个中场球都杀下网，心态不好让他们的动作都变形了。这样打下去，最后导致失利，只是时间的问题。

这是我组织比赛最累的一次，当天下午头疼地不行，可能还是精神有点紧张。