关于原长航集团庐山疗养院收回的信函

   （说明：1997年，在我担任长航集团庐山疗养院负责人期间，曾经接受集团委派，处理原庐山疗养院巨额国有资产的历史遗留问题，并且与江西省卫生厅等单位打交道，现把有关历史资料予以公布。）

关于原长航集团庐山疗养院收回的信函

汪正武厅长阁下：您好！

    我是长航集团庐山疗养院小吴，您一定还记得。年初，在南昌见到您，交换了关于“庐山疗养院三分院”的意见，您的气度给我留下了深刻的印象。

    今年八月，我集团李总裁来庐山视察工作，在了解了三分院的情况后，他要求我转达他本人对您的问候！并针对三分院的实际，提出了一些设想。我想借此信向阁下汇报一下。

    三分院的现状是历史的产物，所以归还我集团是正视历史的表现，是我们对历史负责的态度。三分院的原来财产归我集团所有，总体讲都是国有资产，如何搞好盘活这笔国有资产是我们的共同责任，义不容辞，时不我待。

    卫生厅对三分院的后期投资享有合法的权益，应该尊重和保护。在此我们集团愿意付出相应的代价，预计100--200万元，由卫生厅收回，这对卫生厅抓大放小有利。卫生厅也可以减少补贴，把资金投入到更需要的方向。

    为配合我集团大旅游的战略需要，长航在庐山大规模改造收回后的三分院是毫无疑问的，这对我集团有利。通过引进外资，促进了三分院和庐山旅游事业的发展，对江西省有利。

    十五大的精神为深化国有大型企业的改革提供了有利条件，也为公有制的实现形式提出了多种构想，在收回三分院的前提下，我们还可以探讨其它合作方式。本着上述设想和合作精神，我们的共同努力庐山疗养院三分院一定可以迅速发展起来，这也是我们的共同心愿。

                         此致

          礼！

    欢迎阁下

    在方便的时候来长航作客！

                                         吴剑

                                      1997、9、24