关于里程碑的思考

吴剑

2009-4-11

   关于里程碑是中国人的习惯思考，领导的习惯说法，南平市人民医院现在在创建三级乙等中医院，也曾经有人提出是个里程碑，这个定义需要思考。

   国内有个知名企业提出四不政策：企业不做政府政策的试验田，企业需要提高自己的核心竞争力；企业不能追求暴利，虽然偶然也不拒绝，但是暴利的结果往往是暴毙；企业不做里程碑的事情，因为里程碑往往是墓碑；企业在富裕时不能做傻事，因为许多企业不是因为穷死，而是因为富死。

   作为企业或者医院，其发展应该是持续的过程，而不是阶段性的波动。目标当然可以分长期目标和阶段目标，但是发展就是围绕目标，不断努力，持续改进。所谓持续改进，就是新陈代谢的过程，是围绕目标，根据标准，适应环境，不断自我认识，自我分析，自我否定，自我肯定，自我成长的过程。一个组织总是持续存在的，在其运转过程中，因为环境变化，组织变化，人员变化等，总会出现种种问题，我们就需要对这些问题保持敏感性，及时发现问题，积极面对问题，科学分析问题，提出解决办法，落实解决措施，进行改进反馈，形成管理模式，锻造企业性格。这样的过程是时时、地地、人人都存在的，绝对不是波动的，阶段的。如果我们不断去发现问题，解决问题，这样就积小胜为大胜，以量变成质变，企业就能够保持活力，持续健康发展。企业如此，医院如此，个人也如此。成长的过程就是持续的过程，就是新陈代谢的过程，就是与时俱进的过程。

   当然里程碑的方法也可以理解，从阶段目标看，有一定道理。人生道理漫长，不同年龄，不同阶段，不同学校都有不同的特点和不同的目标。如果这样考虑，就可以说里程碑是可以的，就是整体目标的分解细化可见。如果把里程碑作为人生的休息点，我看也可以，追求阶段目标是不断紧张的过程，在目标之间需要一定的休息和恢复也必要，如果前一个目标已经实现，进行适当的奖励也是聪明的方法，如果能够进行经验总结和教训吸取也是重要的。但是，如果把里程碑作为人生发展的终点站，那就是问题了。