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市卫生局王崇辉局长在全市社区卫生工作现场会上讲话

(2008-11-05 16:13:12)
标签:

社区卫生工作

社区卫生服务

王崇辉

南平市

健康

分类: 经营随笔、医院新闻

南平市卫生局王崇辉局长在全市社区卫生工作现场会上的讲话

吴剑(记录整理)

2008-11-5

   自从去年9月召开的全市社区卫生工作会议后,今天是又一次召开有县市卫生局长,市直分管领导和社区卫生服务中心主任的大型会议,要求全面扎实推进社区卫生建设工作,落实年初工作安排,通报社区卫生考评结果,会议达到预期目标。今天大家参观了邵武市的社区卫生工作,今年3月杨平厅长视察了,他感到在福建地区经济落后,地理偏僻的邵武,社区卫生服务中心如此成效,不可思议,很有启发。

   前面三个单位进行了经验交流,邵武市的社区卫生服务工作后来居上,和领导重视,工作扎实有关系,但是关键还是自我运作。延平区社区卫生服务工作开展最早,但是关系比较复杂,他们在社区卫生资源整合上有突破。南浦街道社区卫生服务中心是目前南平市开展最好的一家,他们全力以赴,精神值得大家学习。希望明年有更多典型报告,社区卫生服务工作使更多老百姓满意,这些才是根本成果。我想讲三点意见:

   一、为什么要发展社区卫生服务工作,认识问题没有解决,是社区卫生服务工作发展的最大障碍。许多人不理解,甚至包括领导干部,他们认为我们既然有许多医院了,为什么要搞社区卫生服务中心,完全没有必要,中心是错误的认识。一是社区卫生服务工作是推进城市医疗改革的重要内容,国发改委的卫生改革征求眼睛稿,是和卫生部双组长共同拟定的,并且邀请了包括世卫组织在内的国内外8家机构提出方案,可谓非常慎重,专业机构把脉,社会网络公布,全面征求意见。意见稿中有24处提到社区卫生服务工作,并且把社区卫生服务作为基层公共卫生体系的重要内容,是改革的最大亮点。要对公共卫生的公益性,就必须重点投入和保证基层公共卫生体系建设,这些就包括农村卫生院和城市社区卫生服务中心,是公益事业的具体落实。大医院是通过增加投入,购买服务来实行。政府主要保基础,城市社区卫生服务中心是网底,是城市卫生改革的切入点。目前城市卫生资源配置不合理,基层卫生资源不足,因此需要推进城市卫生改革,优化资源配置,巩固公共卫生体系;二是发展社区卫生服务工作是完善公共卫生管理体系的必然要求,社区卫生服务工作和基本医疗工作是并重的,包括公共卫生,预防等六位一体,其中只有一项是基本医疗,是公共卫生的重要环节,有传染病的防范,预防控制,特殊人群的医疗保健,应对突发性公共卫生事件等,农村已经有人在做,城市就需要社区卫生服务中心做,所以意义重大;三是社区卫生服务中心是解决看病难和看病贵的重要举措,社会关注教育,医疗和住房,为老百姓俗称三座大山,现在九年义务教育,使教育状况有改善,看病问题变得突出,所谓看病难就是看专家难,看名医难,而乡镇卫生院病人严重不足。看病贵也比较普遍,医疗费用的增加速度超过了居民收入的增加速度,虽然这些年有所控制,但是问题仍然存在。因此,小病进社区,可以缓解病人集中在大医院,形成的拥挤。但是病人为什么不愿意到社区卫生服务中心呢?还是信任问题,水平问题,通过社区卫生服务,可以建立信任,病人就能够到社区,缓解大医院压力。党的166中全会,中央政治局第35次学习班,明确了卫生改革政策,就是人人享有基本医疗服务的目标,卫生工作由过去的经济工作,成为现在的卫生工作, 并且成为6项民生工作,党的17大也极关注公共卫生工作。

   二、要明确社区卫生服务中心是内涵是什么,和医院有什么区别,是否是重复建设?一是服务内容不同。社区卫生服务中心是六位一体,是心理和行为的干预,是全民健康的促进。医院是以治疗疾病为主,是专科专病,是生物医学服务,如果社区卫生服务中心成为医院就是重复建设;二是服务对象不同。社区卫生服务中心是社区为重点人群,妇女,老人,儿子,慢性病人,残疾人,贫苦人为主(以健康人为主),医院以病人为主;三是服务方式不同。社区卫生服务中心需要走出中心,走进社区,深入家庭,上门服务,主动服务。医院是坐堂医,被动服务;四是服务供体共同。社区卫生服务中心是预防,临床全科医学人员为主,医院是以临床专业人才为主;五是服务时段不同。社区卫生服务中心是以人的生命全过程,不间断的健康管理,医院只为生病阶段服务,病好了就终止的一次性服务。

   三、回顾南平市社区卫生服务工作进程。社区卫生服务是新的医学模式,中国是从2000年开始,可以说是21世纪的产物,目前才有8年时间。第一阶段的起步阶段,2000-2006年。那时的部分门诊就是社区卫生服务中心了,主体是厂矿医院,企业医院倒闭了,没有事情做,集中起来开门诊就是中心,并没有大的突破,部分成为全省试点,成为示范社区卫生服务中心,这些中心大部分都不行了,通泰能够坚持下来不容易,其他已经名存实亡,它们实现了破冰之旅,有历史贡献;第二阶段是框架阶段。2006年开始,中央出台一系列文件,规范规定,具体到人员编制,工作重心逐步形成,2007年出台意见,制定规划,目前已经基本成为框架和体系,虽然有些不规范,但是成绩显著,1年的工作形成这样的规模,我很满意;第三阶段的提升阶段,2009-2010年。建设水平,服务能力,进一步提高,实现人人享有基本医疗服务。

   四、南平市社区卫生服务存在问题。提升就需要找差距。一是基础目前不巩固,人员配备(高级人才比较缺乏),设施建设,设备问题(B超,生化,X光都比较缺乏),因为群众都健康的要求提高了,没有完成的社区卫生服务中心都是因为场所问题;二是保障机制不到位,人员经费没有落实,邵武经验值得学习,他们把城市社区卫生服务中心和农村卫生院统筹安排考虑,人员由财政负责。这些是他们把握了机遇,机制已经到位。还有公共卫生经费问题,政府实行购买服务,福建走在全国前面,15/人,部分县市没有到位,要尽快出方案,尽快纳入民生工程;三是理念功能不到位,大部分社区卫生服务中心有医院服务的方法,保留过去的服务结构,服务方式,服务习惯,南浦社区卫生服务中心就是从改变观念开始,最后达到高水平,今年医学会改选我就说了,最担心把社区卫生服务中心办成诊所,用医院模式办社区卫生服务中心。观念如果没有转变,就是条件改变,机制改变,工作仍然没有出路,如果条件没有改变,但是观念转变了,也一定能够创造条件发展。乡镇卫生院之所以能够发展,能够赢利,突破口是解决了公共卫生服务问题。其实社区卫生服务中心比乡镇卫生间院应该更加具有公共卫生职能。如果办成医院,而且周围都是大医院,怎么能够竞争,病人能够来看病吗?没有信任病人会找社区卫生服务中心吗?社区卫生服务中心越是成为医院,越是走向死胡同。我最怕社区卫生服务中心成为医院,如果社区卫生服务中心成为社区居民健康的守护人,就一定有钱,如果目前暂时看钱很重,那就一定走进死胡同。因为社区卫生服务中心没有根据就和医院竞争,走错了方向。医院的发展在医院外,农民的致富在农业外,这些需要大家跳出框框去思考,需要改变传统的观念,更新传统思维。

  五、加快社区卫生服务中心的建设步伐。一是规划要到位,南平市需要建设30家社区卫生服务中心,目前已经建成23家,除了给延平区预留3家外,其他需要加快建设步伐,如果是乡镇卫生院转型的更应该加快;二是认识要到位。一定要把握好社区卫生服务建设的大好机遇,现在从中央到地方都非常重视,农村乡镇卫生院明年就结束了大规模建设工作,政府对社区卫生服务中心的建设力度会提高,是卫生部门的民生工程,需要列入为民办实事之项目,这些需要引起重视,把握定位要求,领会中心内涵,发展不偏方向,如果成为医院就是死胡同,大家想想想文件的都是大城市的专家,而我们的县城街头到尾走了才15分钟,再开医院一定;三是内函要到位。服务落实到位,特别是公共卫生服务内容,深入每个社区卫,家庭,人群,才能够得到群众的信任,群众才能够把健康交给你,成为健康守门人;政策落实到位,健康教育不仅是上课,应该有针对性,生动性,进行调查了解后发现问题,针对进行健康教育,出现手足口病就进行这方面教育,所有人都关注健康,没有健康就没有小康,健康事业大有可为,这些是提高形象的重要手段;提高人员素质,进行社区卫生医生的培训,公共医生的培训,全科医生的培训,大学毕业生基本上都能够做,这些全科医生就和领导干部一样是万金油,他们不是解决大病的,而且发现疾病问题,建议去什么医院看病。关于公共卫生人才培训,这些也需要方面知识,营养知识等,社区卫生服务中心应该是社区居民的健康之家。在社区卫生服务中心应该感到健康春风,而不象大医院每次就医都是受罪。社区卫生服务中心有了信任,就有了收入;管理要创新,在过去模式的基础上应该转变,转变就是创新,特别是应该有不同的特色,不同的体制,创造不同的特色。目前延伸举办的社区卫生服务中心有三家,南平市人民医院应该有中医特色,妇幼应该有妇女保健特色,第一医院应该发挥优势。部分医院以占领市场为出发点就有问题,这些都需要创新,需要整合。计划免疫工作大家都认为比较困难,但是邵武工作就可以,只要工作结果,不讲工作过程。最好了就好,谁做的不重要,应该重内容,不重形式;四是保障要到位,政府应该认真帮助社区卫生服务中心建设,创造条件,财政经费需要落实到位,政策落实到位,用心思考,用心运作,把握机遇;五是管理要到位,内部管理要落实,特别是制度的落实,基本医疗规范,规章制度的落实,医疗风险无处不在,管理失误容易出失,南平市村医和社区卫生服务站都曾经出事情,现在大医院非常重视纠纷,社区卫生服务中心的纠纷防范需要加强,包括计划免疫也有风险,社区卫生服务中心的财务管理要到位,这些年南平卫生系统每都有1-2人倒下,这些制度需要健全;监督管理要落实,医疗安全的监管,财务制度的监管,准入制度的监管,发现问题应该及时整改,以后每年进行二次考核;六是迎检要到位,市卫生局已经进行考核,中央和省马上要进行考核,需要大家积极准备,这些检查不是目标,而是动力,有的社区卫生服务中心才开一个月,就考核得了600分,没有人相信。当然为了整体利益,可以适当运作,但是分数高不代表社区卫生服务中心做得好,社区卫生服务中心也不能够只为分数,如果这样的话,社区卫生服务中心是没有生命力的,检查的最高标准是居民满意程度,行政部门认可只是一方面,社会认可才是最重要。

  

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