南平市人民医院二层干部述职

吴剑

2007-1-29

2007年1月26日开始，南平市人民医院分二批召开全院二层干部述职。

二层干部是医院的管理骨干、技术中坚、科室掌门，上对医院、下对员工都十分重要。医院历来重视二层干部的培养、选拨、聘任、管理、使用、考核和奖惩工作。今年，医院考核二层干部，采取公开述职，全面评议的办法。要求准备充分、突出重点、限时完成、数据说话。重点是要讲如何履行职责？履行职责如何？主要考核有完成业绩、公平公正、廉政建设、管理能力、医院忠诚等内容。强调总结过去、查找问题、规划未来。避免形成科室总结、避免形成科室报表。

许多二层干部，能够自觉履行职责、服从医院大局、重视自我提升、带头学习提高、团结带领员工、工作以身作则、狠抓质量经营、注意勤俭持家、努力服务病人、为院献计献策。其管理意识、管理水平、管理能力、管理方法、管理技巧有所提高。