医院管理也是门专业

南平市人民医院总经理吴剑353000

2005-10-11

   我们目前还在争论一个没有必要争论的问题，就是院长是专家型的好，还是职业型的好。

   其实从医院管理经营的历史发展来看，医院管理者经历经验型管理、专家型管理、专业型管理的三个阶段，也是必然的发展历程。可惜我们的医院目前大多数还是专家型的院长，这已经和现代化医院需要现代化管理要求的事实严重不适应。

   我们中国有大大小小压力机构几十万家，医院有上万家，从事医院管理的人员有数万人，如果说是医院，他们就是院长，如果说是企业化管理，他们也是企业家。他们在卫生事业的改革发展中，承担着巨大的责任，为医院生存发展付出了许多心血，他们的社会历史地位必须得到承认。

   不可否认我们的院长大多数还是专家型，我记得有位领导笑批过去的一位院长是庸医，我说这样的庸医当得好。虽然他也是本科院校毕业，虽然他也舍不得放弃自己的专业，但是为了医院的更大利益，他从事了院长这个职业。虽然他不是看病人的专家，甚至看病的水平不如新毕业生。但是他为医院在检查，诊断，开方，治疗，使医院能够摆脱困扰，健康成长，他是医院的治疗专家。

   医院发展到今天的地步，已经不是往日凭经验能够很好管理的组织了，如果是拍脑袋、拍胸脯、拍大腿的人员做院长，对医院是个灾难。虽然我们现在仍然迷恋专家院长，但是由某科合格专家，成长为医院合格的院长，已经是个巨大的跨跃，存在医院的巨大的风险。医院可能同时会失去好的专家，失去好的院长。

  这是我们还不承认医院管理是门非常高超的专业，如果说专家们面对是人体组织的话，那么院长们也是面对高度复杂的医院组织系统，如果说专家的重要性决定病人是生死存亡，那么说院长的重要性决定着医院的生死存亡，然后再决定病人的生死存亡，也包括专家本人的许多许多。

  所以这么样重要的职业，没有理由不实行职业化，专业化。没有理由要求院长是看病专家，能不能技术服人。没有理由院长自己去为看好一个具体病人，而把千万个病人的病情耽误了。我们的医院需要专家，更需要医院管理经营专家，需要这样的专家院长，这是我们时代的呼唤！