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“转会”的点滴感悟

(2006-06-02 23:07:35)
分类: 医院管理、发表文章

   我离开了原来工作的医院。人才的流动是非常正常的事情,为什么离开?因为感到了不合适。就像婚姻关系一样,如果不能很好地共同发展,那么双方就应重新选择合适自己发展的对象,这就产生了人才流动,我们叫“转会”。“转会”是艰难的,但却是必然的。

  忠诚,起码要诚实

  离开原来工作的医院,并选择合适自己的医院,这样的决定许多人感到不容易,我却觉得不是很困难,因为医院都在战略转变和调整,管理和经营人才比较缺乏。我一直认为,卫生是一个迅速发展的事业,而医院经营则是发展的瓶颈。在这个平台上,个人和单位的事业都存在着发展的机遇,当然你必须有实力。

  医院之间的竞争,核心是人才的竞争。这一竞争为职业院长的产生和发展创造了空间,也为个人提供了选择机会,促进个人能力的最大发挥,推动社会和个人的发展,实现企业和个人的价值。当然,选择的前提是对自我能力的正确判断和不断提高。一个人一生都在寻找自己的合适位置,直到生命的最后一刻,这就是人生吧!

  作为一个职业院长,首先应该具有对自己职业的忠诚,对老板起码也应该是诚实。如果连基本的诚实都没有,说他忠诚是不可能的。一个人在世界上,首先是老实,然后是诚实,最后才是忠诚。做到忠诚是不容易的,是愿意贡献自己的一切,并且还是值得你贡献一切的事业。直到离开原来的医院集团之前的最后一刻,我还是认真的和职业的,我想我要做到发我最后一次工资的那一刻止,不然我对不起这份工资,也对不起自己的职业,这是对职业的忠诚。同样我也希望像理性离婚一样,是好说好散型,而不是拳脚相加型。因为世界非常小,彼此对过去愉快的历史应该理性地肯定,这同样也是对自己历史的肯定,说明自己过去的选择是没有错的。

  选择一家你未来要服务的医院,或者是你新的“主人”,的确是非常困难的事情,就和结婚一样,你所选择的对象决定你未来的幸福,工作中你所选择的医院决定你未来的成功,现代人的自由是选择的自由,同时也就会有选择的烦恼。对象的基本品质固然重要,但是根本上说应该还是选择合适的人,就是你与将来你必须对其负责的老板彼此心理相容程度,价值交换的平等程度。别人是在招聘人才,同时你也在招聘主人,彼此都有对方需要的东西,这是人格的平等,平等的才是健康的。这就和谈恋爱一样,首先是谈,然后是恋,最后是爱。如果双方的彼此条件差别太大就不容易成功,即使成功也是暂时的,结果也是痛苦的。

  小事影响人生

  我感到幸运的是,我过去的做人产生了回报,令我对人生产生了许多感悟,对命运产生新的理解:小事影响人生!我现在的医院的一位领导,是我8年前办培训班的学员,虽然她叫我老师,我有点不敢当,因为她的年龄比我大,但是其实这段经历起了重要的作用,当然是事后她告诉我的。8年前她参加培训,也正好是她的生日,我无意中知道了,就亲自送了碗面条表示祝贺。对我来说可能是非常简单而习惯的小事情,但是她在异乡,又很少出门,却非常感动。她在我来医院工作后说起这件事情,仍然很动情,还拿出珍藏的照片给我看,我说对不起,我已经忘记了。可能是她从这件事当中认识了我为人的一个侧面。

  的确,小事可以决定人生,人生有时就这样残酷或者幸运。我们许多人,特别是职业经理人,总是想做大事,凡事必称战略。这是好的思路,但要知道任何大事情都是起自小事。一个不注意小事或者细节的人,成功的道路将是艰难而漫长的。

  招聘人才,往往因为接触时间比较短,有许多东西不容易认识。人才相貌堂堂,滔滔表达,这些都是表面的东西,经过时间的磨炼和职业的训练,很多人是能够非常自如地掌握的。而证明他本质的东西需要细节,对细节的认识需要时间,也需要招聘者的锐利观察。如果有这样深刻的认识,就掌握了真谛。这也是我们这些职业院长在应聘时需要注意的。

  做什么样的人,就有什么样的回报。做职业经理人,首先还是做人,然后才是做经理人,然后才是做职业经理人。所谓职业经理人,就是医院为你创造事业平台,你为医院提供职业服务,结果就是医院发展壮大和得到利润,你个人事业成功和得到报酬,双方都得到各自的价值,都实现了成功。

  我不是天命决定论者,也不相信因果报应。但是我想说,一个人做什么就有什么回报,做了多少就有多少回报,做的效果很好,就有精彩的回报,所以命运还是掌握在自己手上。埋怨命运的人,实际上是在埋怨自己。这就是职业的公平,这就是生命的品味。

 

 发表在:〈健康报〉2004

作者:吴剑 编辑:ciso 

转摘在:上海建安医院投资管理有限公司网站

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