碧桂园危机或促进三个改变

央行日前公布了7月金融统计数据。

7月新增人民币贷款3459亿元，同比少增3498亿元；新增社会融资规模5282亿元，同比少增2703亿元。广义货币（M2）同比增长10.7%，增速比上月末低0.6个百分点。

一方面是资金缺乏出路，另一方面，房地产企业又缺乏流动性。

房地产业内近期最大的事件，是龙头房企碧桂园爆发了阶段性流动性危机。

碧桂园这次流动性危机，影响巨大。将极有可能促进三个转变：

1、 促进有关部门不但要保交楼，保民生，保稳定，还要落实“保开发主体”的具体措施。

别的不说，2021年爆发危机的恒大，2022年总共保交楼30万套。同期，碧桂园交付物业套数是70万套。

过万亿资产规模，上千个楼盘，每年70万套房要交付。这样的房企，不能完全放任其陷入困境。

房地产融资“一视同仁”，更需要落实到具体措施。

2、促进房地产开发模式的转变。

在碧桂园日前发出的道歉信中，特别提到:将在“一体两翼”的新战略格局下，以市场为导向，积极探索房地产新发展模式，努力实现高质量可持续发展。

这几年，房地产开发商盛行的“高杠杆、高负债、高周转”的开发模式，已经到了检讨的时候。

房地产企业要实现可持续发展，必须探索新的开发模式。

3、促进大众房地产价值观的转变。

过去20年，快速城镇化带来的房地产热潮，造就了很多财富神话。

中国城市居民的家庭财富比例中，60-70%是房地产。

房地产价格持续多年的单边上涨，令购房的财富效应为大众所普遍认同。

2021年，恒大给购房者上了一课。

2023年，碧桂园又给购房者上了一课。

房地产行业本身是属于“高风险、高回报”的行业。很多人，直到2023年才认识到这一点。