房企阵营：三个值得关注的问题

赵卓文（广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司 总经理）

临近五一，上市房企的年报已经基本披露完毕。

在2022年的年报中，令人关注的是上市房企减员的信息。

有机构统计了公布了相关信息的45家房企，在2022年裁员的有34家，裁员的总数高达13万人。

民营房企普遍减员。碧桂园减员30772人，万科减员7677人，新城控股减员7118人，禹洲集团和中梁控股减员均超5000人。

与此同时，部份国有房企却在增员。华润置地新增5833人，保利发展新增5406人、招商蛇口和越秀地产新增均超2000人。

房企阵营的分化，充分地体现在企业员工人数的变化上。

2023年，房企阵营在重构，市场份额也将发生重大改变。未来，三个关键问题不容回避：

1、国有房企和民营房企发展的问题。

“一视同仁”如何落实，需要具体的举措来落实。

一个平稳健康发展的房地产市场，需要国有房企，也需要有民营房企。管理部门需要考虑平衡发展的问题。

以土地市场为例。离开了民营房企的参与，土地市场将始终缺乏热度。

2、出现流动性危机的房企，如何走出困局。

“保交楼、保民生、保稳定”后，40多家出现流动性危机的规模房企，如何走出困局，需要有切实可行的路径。

这批房企摆脱困局，房地产市场才能重回平稳健康发展的轨道。

3、新发展模式和房企提质增效。

2023年，官方文件反复强调高质量发展和新发展模式。

房企的现实问题是：市场萎缩，开发项目利润率下降，企业经营日见艰难。

鼓励房企转换发展模式，重质量而不是重规模，需要在机制上有新的调整。

如何构建有效机制，驱动房企走上“高质量、精细化、科技化、效益型”的发展道路，管理部门还需拿出新办法。