万科的“筋厂”与品牌年轻化战略

赵卓文（广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司总经理）

万科董事长郁亮最近在公开场合表示，万科要讨好95后，做品牌年轻化。

为了讨好年轻人，郁亮身先士众。

根据有关媒体的报道，已经不再年轻的郁亮，在各种发布会上，身上穿着“筋厂制造”的黑色T恤。采用用新裤子乐队的歌曲《年轻就是一根筋》作为开场音乐。

最近，万科通过各种途径不断释放“一根筋”相关的宣传资料，“筋厂”已经成为万科的一个新标签。

据郁亮透露，通过调查万科发现，目前不少95后对万科无感，“不是喜欢不喜欢的问题，而是没感觉，其实讨厌我都好，讨厌我说明心中有我，对你没感才是大问题。”

1、     万科做品牌年轻化的最大动因，是万科对社会慢变量的关注和警觉，万科发现，目前中国25岁以下年轻人比26岁到50岁的人少了1.39亿人口，未来针对中国年轻人的市场竞争将更为激烈。

2、     要做好针对95后的产品，必须有95后的员工。据介绍，“今天万科50%的员工是90后，20%的员工是95后，今天万科员工的平均年龄是32-33岁之间”。

万科为了品牌年轻化，在积极地做着准备。

95后，是真正意义上的网络一代，新新人类。60后、70后、80后，都无法读懂95后。

能读懂95后的，只能是95后本身。

3、     在新的发展时期，如何讨好95后？如何做好品牌年轻化？如何让冰冷的钢筋混凝土，增加时尚的元素？

万科出了一道新题目，期待房地产行业用实际来回答。