从万达到合生创展：新规则与转折点

 

赵卓文(广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司总经理）

 

 

 

一

 

2020年，对企业和个人影响最大的因素是什么？

 

当然是规则的改变。

 

2020年，是新规则全面到来的一年。

 

1月14日，国内资本市场开启了新游戏规则。A股历史上第一家亏损的IPO企业，泽璟制药（688266）进行了网上申购。

 

据招股书的财务数据显示，泽璟制药的营业收入为0、已经连续亏损3年半，累计亏超10亿元，且无药品销售。

 

这样一家亏损企业，发行价格达到33.76元/股，对应总市值达81.02亿元。

 

 

 

新规则，意味着有些以往不能做的事情，现在能做了。新规则，同样意味着有些以往能做的事情，未来不能做了。

 

 

 

泽璟制药，尽管仍然处于亏损状态，但因为是一家专注于肿瘤、出血及血液疾病、肝胆疾病等多个治疗领域的创新驱动型新药研发企业，企业前景仍然为资本市场看好。

 

在2020年，要看好未来，确实不是一件容易的事情。

 

 

 

二

 

近日，万达集团召开了2019年年会。

 

刻意保持低调的万达打破了传统，并未对外公开发布关于年会的详细内容。经历了2017年的转折点后，万达变了。

 

　

 

近年，万达的房地产业务收缩明显。2019年万达的房地产销售金额为567亿，在国内房企中排名第58位。

 

万达得的主营业务已经转为商业管理。2019年，万达商管集团实现收入434.8亿元，其中租金收入384.8亿元，同比增长17.8%。令人注意的是，轻资产租金收入同比增长43.9%。新发展万达广场62个（包含4个文旅项目中的商业中心），其中轻资产项目40个。2019年，万达商管集团完成了房地产业务剥离，成为了真正意义上的轻资产运营公司。

 

 

 

无论是城市综合体还是文旅项目，市场的需求在悄悄发生改变。

 

无论是中心城市还是二、三线城市，城市政府对万达集团的态度也在发生微妙的改变。

 

2017年，是万达一个转折点。万达能否在2020年，或者往后几年，迎来一个往上的转折点？这是业内关注的问题。

 

 

 

三

 

1月13日，合生创展集团公告，从2020年1月10日起，朱孟依辞任公司董事会主席及执行董事职务，朱孟依的女儿朱桔榕获委任为董事会主席。

 

 

 

在华南地产界叱咤风云、被誉为商业智慧超人的朱孟依先生，仅仅61岁，就提前退到幕后。令人唏嘘。

 

李嘉诚和李兆基做到90岁才退休的故事，在国内房地产圈确实难以复制。

 

国内房地产发展太快，因素错综复杂，选择太多，犯错机会很高。要跟上时代步伐并不容易。

 

 

 

年轻的房地产业内人士，可能都不知道，15年前的合生创展，是多么的辉煌。。2004年，合生创展宣布年度销售额已突破100亿元，成为国内首家破百亿的房企。那个时候，碧桂园销售额为32.4亿元、恒大14.4亿元、万科也才刚过90亿元。万科的王石曾感慨地说，合生创展才是中国房地产行业的“航空母舰”。

 

 

 

合生创展早已被写进中国房地产的历史了。

 

“百亿神话”、京津新城、黄光裕事件，企业战略转型，每一次都引人关注。

 

2020年，合生创展当家人提前交接棒，也十分引人关注。

 

朱孟依先生是个商业奇才。他对城市土地的理解、对房地产发展方向的理解、对周转速度的理解，都有别于一般企业家。

 

合生创展长期坚持慢周转模式并不强调规模增长速度，更注重高利润与现金流绝对安全，这一点与碧桂园、万科、富力等企业明显不同。

 

 

 

有怎样的老板，就有怎样的企业。

 

每一个成功的老板，都不简单。老板，就要具备一般人不具备的东西。

 

朱孟依先生转入后台，合生创展的故事还没有结束。