品牌企业更需居安思危
赵卓文(广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司总经理)

10月21日，"烤鸭第一股”全聚德发布了2019年第三季度业绩。

2019年前三季度，全聚德业绩大幅下跌。公司实现营业收入11.91亿元，同比减少12.62%；净利润5260万元，同比减少59.09%。

品牌强如全聚德，在2019年也遭遇了滑铁卢。

在当前特殊的经济发展阶段，企业成长快，衰退也快。总体看，企业的生命周期在缩短。

2005年中国的首富，无锡尚德的施正荣，2013年企业就破产了。

2015年中国的"首富"李河君，旗下公司汉能市值一度超过3000亿。短短时间，李河君已经从公众视野中消失。

企业家，最容易在成功后迷失方向。

1、品牌再强的企业，都需要居安思危。茅台是个好案例。2019年，茅台主动求变，通过价格调整来重整利益链条。属于主动改变。

2、品牌龙头房地产企业，近年发展迅猛，但也潜伏危机。第一，房屋工程质量的监管，时刻不能放松。第二，资金链的安全运转，需要留有余地。第三，企业领导人行为和企业行为要规范。公共关系的处理，要稳妥及时。

3、房地产开发商不要沉迷于品牌和规模。在房地产销售市场，买家已经很现实。品牌忠诚度，其实是不高的。

龙头房地产企业，不能省略的工作是:时时自省。