写下这个题目，我眼前一脸懵！

去年下半年，我就一直在思考新赛道是什么，也不是没想过AI 赛道，但因为算力、人员储备、应用落地等等，几乎是放弃了这个想法。

春节，随着DS的爆火、校友对澄海的咨询，让我好像对AI玩具这个赛道有了那么一点想法。

走工厂、看展会、逛义乌、加社群……，一波走下来，我真的迷糊了。

展会、社区，大家谈论得最多的是所谓的陪伴类玩具，这类，几乎就是毛绒玩具里面加个可联网的对话模块，接入DS、豆包、火山之类的大模型，看似陪伴玩具，但带来了几个值得思考的问题：

陪伴玩具与移动端的智能体差异化在哪？这是其一；

接入不同大模型，实际出来的东西大同小异，同质化必然引起价格战，这又咋办？这是其二；

陪伴类玩具，基本的形态是毛绒类玩具，澄海已经出局，那集信能干啥？这是其三。

也思考过，做“产品”，难度有两个：是接入已有的大模型，还是自己部署一个“蒸馏”过的模型再加以训练？如果背靠“澄海基地”，动作类玩具免不了，这动作板开发是个成本……

越想越懵！

实际，我也思考过，要切入AI赛道，是做To B还是做To C？

To C 产量可能大，但避免不了同质化竞争和“无创意”，省尾国角+悠闲工作，被淘汰好像是可以想象的。

To B 产量不可能大，推广难，但相对利润可观，客户粘性大，而最难最难的，便是集信一直的短板，市场能力……。

好像又有个谁都能想到的方法：

可能先从To C入手，赚钱的同时，做To B；如果To B能做好，慢慢把To C放掉。后面这句话，是不是谁都能想到，不敢说，但借鸡生蛋，把第一桶金拿到手，才有钱打市场，这好像才是正确的。

我又想，To B，除了一些解决方案，集信的原来的东西，AI能做什么赋能？是不是也可以好好想。

只是，如果只靠我一人想，想不出什么好东西，更想不出什么创意，三个臭皮匠，好过一个诸葛亮……

不想了，这时候应该想的是中午吃什么。