一周前，坐在办公室，边擦鼻涕边码字，码了没几行，就被其他事情打断了。

这一周一直拖着病躯从早忙到晚，也无法续写，周末，从新整理一下，希望能写完。

得益于春节爆火的Deep Seek，又有那么几个人来询问与玩具相关的话题，以及我们伟大的D让私企生存极端困难，所以很想进入新的赛道，毕竟每种新技术的出现，都是蕴藏着很多新的机会，关键要看是不是自己的机会，以及自己能否把握。

关于类似于Deep Seek的AI，有人说用于办公，有人说用于医疗……，但我和我的小伙伴们，看法出奇的一致，目前这个阶段，最合适的试错领域就是玩具，这基于以下几点：

玩具相对来说，投入少，试错成本低；

每个产品生命周期短，利于快速更新迭代；

对大模型的后台要求不高，低配置部署便可以满足；

各类玩具的差异不大，陪伴+动作，基本可以全覆盖。

干吧？干！

但怎么干，往哪个方向干？这都是问题。

和玩具生产厂家谈，观点也是出奇的一致：

都知道AI是一个方向，但AI玩具有多少人愿意买单，这是未知数；

陪伴+动作，看起来很好，但问题来了，陪伴内容是什么，难道仅仅只有对话？

动作，是出新品，还是在原有产品上改进，这又是一个问题。

……

这个小团队，本来就不是做玩具生产，每件玩具的成本结构、板件的成本占比、能接受的价格、如何控制成本……一大堆问题待解锁。

所以，深夜电话会议，这个是常态；是否先期投入，很难抉择。

我和太太说，创业难，在现在的环境下二次创业，更难！自身团队的短板，让这个二次创业，难上加难！

这几天关税问题，让外贸又蒙上了一层阴影，AI玩具，会不会热热闹闹但没市场呢？

是集信成立十四周年的日子，也是集信走上了一个新起点的日子，难，确实很难，但再难，也要走。

有碗鸡汤，叫“办法总比困难多”，喝了那么多鸡汤，还是要有点营养吧，不然这鸡汤不是白喝了？

公板——沟通——方案——协议——研发——测试——投产，好像就是这么回事？

AI玩具——行业应用——联合——壮大，是不是这样的轨迹？

小投入，专业的人做；有进展，合作或者再出发。这路，集信走过了好多次。

专业的人做专业的事，好像又是这样的道理。

码了近千字，忽然发现自己已经思维有点混乱，文字的逻辑好像不再存在，咋办？结束这篇文字吧。

但是，又不甘心，集信的生日，总要留下一点痕迹吧。

昨天深夜，借助AI的润色，给集信写了一首诗，就当成这篇文字的结尾吧。

集智云端十四秋，  

信通万物竞风流。  

科研物联开天境，  

技领AI定远谋。  

生辉智苑千园秀，  

日耀宏图百尺楼。  

快意同舟征瀚海，  

乐擎砥柱立潮头！