今年很怪，我的自留地几乎荒芜了，但今晚，无论如何我都要弄上几锄头，虽然我感觉“心里有点无力”。

11年前，也是21世纪的第11年的今天，两个人，几十平米的地方，不考虑太多，就为了圆儿时的梦（实际，我也不太相信），请了几位亲朋好友，便宣告“集信科技”正式成立了。

从零开始，一直走到今天，几多欢喜几多忧，不知道，真的不知道。

今晚炒菜的时候，忽然想着，11年的4月11日，和11年后的4月11日，是巧合还是啥？因为集信科技，这么多个11碰到一起，又酝酿着什么？所以今晚把一些工作放下，就来弄上几锄头。

今年春节后，感觉特别忙，就算碰到了很多“休息的机会”，已经逼得很多很多人“固步自封”——固定自己的步伐自己封控的时候，也停不下来，总想继续的前行，今年的加班频率，好像也是多了很多很多。

最近思考很多，企业到了上台阶的时候，方向很多，该如何做？往哪个方向走？

今晚在母校一个群里，读到了一位师弟对昨天刚出的大市场政策的解读：“靠信息不对称的山寨式粗放发展估计够呛了，这是市场监管升级版，融入产业链，发展核心竞争力，打造知识产权壁垒这些是机会，看看成熟的市场经济国家怎么办就怎么办。”这，好像和我一些思考和无意之为有点吻合。

集信的发展，我一直在强调不要靠信息不对称吃饭，要有自己的核心竞争力，虽然很难很累，但也要努力，要形成自己的知识产权壁垒，保护好自己的东西，这，是否和这个大市场吻合呢？

集信虽很小，但从去年开始，就一直在强调正规正规、规范规范，把大企业当标杆。无论是财务的正规，还是公司规章制度的落实。

我知道，有人在底下笑我不自量力，这种超越的对标，会消耗不少的成本。但我更深知，未雨绸缪的重要性，只有敢于挑战自己，不断批判、调整自己，才有可能跨越到更高的平台。

开车路上，想着今晚的这菜叫啥名，想不出来，干脆，就让几个11凑到一起吧。

11，不是一个数字，更像两条腿、两只手，人有腿了，就能迈出去；有手了，就能干活，只要自己有力气，就可以去尝试抓自己想抓的东西。

11，又是一个数字，花十分的力气抓好一件事，这件事就是一步一步落实既定的发展目标。

14年前，一个拥有30多个员工的国企，其时年产值一百多万，但当时定向的目标是3年达到一个亿，目前员工数未知，但我知道其去年的产值是二千一百万，集信的三级跳，跳到什么程度？

11，还是一个数字，人家说11朵玫瑰意味着一心一意，我觉得在集信，11就代表一群人一条心，为着共同的目标，去努力。

行文至此，已经有点哈欠，今年的这个文字，不像散文，不像记录，也不像我的风格，但这三不像，不就刚好象三个11一样吗？

但几个11碰到一起，明天的朝阳更灿烂。