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互联网子品牌这个词现在很流行,也很时尚,像格兰仕推出“UU”、美的推出易酷客、长虹推出QiCH,等等。面对乐视、小米等互联网企业的崛起,还有京东、苏宁易购等电商的杀出,家电企业打造子品牌也算是一种反击之举。客观来说,家电企业推出的子品牌,区别于原有品牌,更具有互联网精神,也更助于对年轻消费群体的争夺战。然而,建立子品牌也存在一定风险,如果只做表面功夫,学来点皮毛,就一味标榜自己的互联网“血统”,到头来恐怕只能赔钱赚吆喝。长虹QiCH两年时间陆续推出电视、空调、冰箱一系列产品,尚且处于市场导入阶段,有的品牌几个月就造出无数个互联网“爆款”,更有甚者把线下产品拿来换个型号、变个外观,就成为互联网“新品”。要知道,传统家电企业的互联网化绝非一日之寒,如果只是作为炒作、营销的噱头,那么不免沦为另一种没有实力的价格战。
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