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去年这个时候,传统家电企业对互联网还保持着若即若离的态度,而现在却都在迫不及待的转型,其中,变革最彻底的当属行业的老大哥长虹。自在行业内发布“家庭互联网”战略以来,长虹无论是从体制还是机制上都发生了巨大的变化,特别是为了适应互联网时代创新驱动的要求,还率先将互联网企业中常见的“产品经理负责制”引入其中。在长虹内部,产品经理最大,需要把控产品从定义、研发、制造、销售等整个业务链条,并协调各部门的合作。正是产品经理负责制的强力推动,长虹才向市场推出了颠覆性的CHiQ系列智能产品。可以说,从互联网企业“移植”过来的产品经理负责制,正在从根本上改变着长虹家电产品的面貌,推动着长虹从传统家电制造商向智能终端制造及服务商的彻底转型。我认为,产品经理负责制也非常适合其他考虑转型或正在转型的家电企业学习借鉴。