2012年以来，在京东商城、苏宁易购、国美在线、易迅等的强势推广下，国内家电网购市场呈现快速上升趋势，对传统实体门店销售形成冲击。2012年8月，国美、苏宁更是先后抛出线上线下同价一说。

时过境迁，6月8日，苏宁再次提出线上线下同价，意在强化国内家电零售领军地位。可以讲，线上线下同价是零售发展的趋势，国外成熟渠道市场，如最大的电器零售连锁百思买均是如此。而针对国内市场，线上线下同价市场环境是否成熟，值得商榷。我们看到，苏宁敢于做出零售商的重大蜕变举措，成为第一个吃螃蟹的人，还是具有一定行业意义。

家电网购的确是打破了传统供应链成本体系，相比线下实体店，优势就是价格更低，能够实现供应商、电商、消费者三方获益，推动了商业进步，代表着一种先进生产力。但是现阶段，家电网购占家电整体零售市场的比重不足15%（中怡康预测今年占比12-15%），家电零售绝大部分还是依赖线下实体门店实现，家电连锁占据了家电零售的话语权，在制造企业提供的供货价方面应该更具价格优势，但由于门店经营成本高企，导致最终零售价格还是高于网购平台，所以未来线下实体门店规模还会进一步萎缩，到一定程度，会与网购维持均衡。

在目前市场环境下看，线上线下同价无外乎三种情况：

一，线上价格向线下看齐。不可能，价格变高了消费者也不会买账；

二，线下价格与线上价格的折中。这样的结果是折中价格肯定高于原来线上价格，消费者仍然不会买账。

三，线下价格向线上看齐。消费者最实惠，然而现阶段，家电连锁的主要利润来源也依赖实体门店，如果线下价格向线上看齐，问题是线下与线上之间的价差损失由谁来买单，制造企业？众所周知，家电制造企业的盈利状况已然堪忧，无法再承担渠道进一步强加的砝码。零售企业自身？恐怕不会，这要问投资者是否愿意。

因为现阶段实体门店仍是家电零售主流，线上线下同价更像是为了挽救实体门店销售的下滑趋势。个人认为，这个问题要更长远地去看。家电网购发展到一定程度，线上线下同价将会在长期发展过程中，通过线下零售企业自身的内部创新，包括技术创新、供应链创新等逐步自然形成。目前，依靠零售企业和制造企业达成的价格同盟强制实现线上线下同价，直接的利益受损方必将是消费者。