打造家庭娱乐核心 电视上网终促梦想照进现实

商业模式有待商洽

平板电视在发展初期，就被寄予厚望，3C融合概念提出已多年，将平板电视打造成为家庭娱乐核心的目标也早在多年前定下，然而受制于技术的发展以及平板电视制造企业的投入力度，始终未见起色。

随着2008年金融危机的突发，中国平板电视市场受累，打乱了原有稳步增长的发展步伐，然而这一次的危机影响另一方面也将成为平板电视技术发展的新拐点，消费者的购买行为变得更加谨慎、理性，平板电视制造企业必须寻求新的差异化发展思路才能够创造需求，实现3C融合，打造家庭娱乐核心又一次成为拓展方向。3C融合的核心在于电视上网互动，不难看出，电视上网已成为目前平板电视市场最流行的选题。2009年伊始，TCL、长虹、海信、三星等中外主流平板电视制造企业相继推出能上网的电视新品，宣传主题基本上全部围绕“3C融合”大做文章，平板电视成为家庭娱乐核心的梦想终将照进现实！

雷声大雨点小 电视上网发展初期“有价无市”

早在05年，中国平板电视市场启动元年之际，使电视上网，打造家庭娱乐核心的宏伟蓝图就被很多彩电企业提上日程，“3C融合与无缝生活”也成为当年中国国际消费电子展（sinoces）的主题，可见3C融合就像一股势不可挡的洪流正在冲刷着传统彩电业：家中的电视既可以随意点播电视节目，又可以上网冲浪，成为一个集电视、电脑功能为一体的信息终端，全面改变我们的生活和娱乐方式。

然而由于超前的技术概念与当时的市场环境存在巨大的落差，电视上网发展初期，彩电企业都纷纷折戟沉沙。首先是消费认知的问题，05年的中国平板电视消费市场对于平板电视产品仍处于懵懂状态，只能通过画质和外观这两个简单的表面因素作为选购的依据，更不用说电视上网这一以内容为着眼点的创新理念，消费者无从了解；其次，就是技术层面的问题，很多彩电企业虽然宣传可以实现电视上网，但由于需要各种繁琐的配套条件，消费者买回家后，上网功能成了摆设。打造3C融合的家庭娱乐核心在当时，只能是空中楼阁。

危机成转机 3C融合终成差异化拓展方向

2008年底的全球金融危机为一向顺风顺水的中国平板电视市场敲响警钟，一味通过价格战实现规模增长的时代已经结束，吸引消费者买单不再简单。国内平板电视制造企业纷纷开始寻求差异化的发展思路，纷纷转向一些高技术量、高附加值的新品开发，寻求更大范围、更多层次的业绩增长和利润提升，从而提升综合竞争力。实现电视上网，打造3C融合的家庭娱乐核心再一次成为拓展方向。电视上网功能的实现最大优势就在于将电视原有的功能定位与价值载体进行扩张，尝试性地将产品与内容结合后探索新的盈利模式。

当下，在中外平板电视制造企业推广新品旺季，仿佛约定般纷纷聚焦带有电视上网功能的新品。据悉，09年初，三星就与雅虎合作联手推出Internet@TV网络电视，既能看电视又能上网。3月中旬，海信推出“全程高清+网络互联”的蓝媒电视，通过与新浪合作，获得由新浪提供的新闻、股票、天气等网络资讯。3月下旬，长虹“乐教”新品中均设置了上网功能，可免费登陆乐教网站下载点播影视剧、教育课程等内容。同时TCL也推出了互联网电视MiTV系列新品，可支持边看电视边下载、待机下载。4月上旬，创维发布的酷开系列新品，能够同时实现在线电影点播和下载搜索。

我认为，长期以来彩电产品一直随着显示技术的进步而不断升级，比如从CRT电视到背投电视再到平板电视，而作为电视的根本属性并没有改变。伴随全球3C融合步伐的加快，电视不仅要满足消费者的视听需要，更要兼容更多的通信产品和计算机产品的功能，从而成为一个多媒体信息终端，彻底改变消费者的生活娱乐方式。

功能侧重各不同 内容、赢利成未来发展关键

目前各平板电视产品的电视上网功能是各不相同，例如上述创维、长虹，更强调内容，通过建立内容提供网站，提供下载内容支持；而三星、海信、TCL则更多是关注电视本身的网络化功能，通过联合主流门户网站，提供在线点播和下载服务。电视上网功能的全面实现，开启了3C融合新纪元。然而电视上网内容及赢利模式的探索，仍是未来发展的关键。

首先对于自建内容网站的平板电视制造企业，电视上网吸引消费者的主要就是上网内容的提供，企业需要不断保持内容的更新才能满足消费者的需求，然而购买正版内容来维系网站更新是笔不小的负担，对于一次性消费的平板电视产品，后续的服务投入如何获利，将是摆在这些平板电视制造企业面前的当务之急。其次，对于直接联合主流门户网站进行在线点播下载的模式，看似成本较低，然而由于存在版权问题也面临政策监管和法律纠纷的风险。

电视上网之后，我们应该提供哪些内容？同时，这些主流平板电视制造企业推广电视上网只是为了销售硬件，但是在硬件销售一次性消费的商业模式下，探索如何通过内容下载等服务来实现连续性消费的新商业模式，目前看来这条道路仍任重道