最近看到一篇关于一流公司成就一流学者的文章觉得很有

基于对美国通用汽车公司的调查而成的《公司的概念》，60年间不断被再版重印，2006年中文新版《公司的概念》的出版又掀起了中国读者追捧“德鲁克”热潮。德鲁克接受公司要求写作而成的案例书，确定了自己在“组织理论”上的历史地位。日本的大野耐一在丰田公司工作了一辈子，于1990年去世，他以日本本土管理思想为基础，创造了超越福特生产方式的丰田生产方式（TPS），实践总结而成的《丰田生产方式》1978年出版后，风靡全球，大野耐一之后被誉为“日本企业复活的教父”。这类经典案例图书几十年来经久不衰，奠定了作者在管理史上的地位。

近几年来为人瞩目的戴尔公司、北欧航空公司、亚马逊公司、Google公司、新加坡航空公司……都被进行了各式各样的剖析，作者带给我们精彩的解读，几十年后，会有一些公司经受住历史考验，成为了基业长青的公司；也有一些著作得到时间的检验，成为经典之作。可以说，伟大的公司造就了一批经典的著作，成就了一些一流的学者。

一号擂手：丰田生产方式成就“日本企业复活之父”

本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品，它系统揭开了丰田公司卓越的秘密，涵盖其及时化（JIT）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的名著，也是全球生产管理的最为重要的标杆，大野耐一先生以日本本土思想为基础，一手创造了超越福特生产方式的丰田生产方式（TPS）。他是从生产现场走出来的实践管理学宗师，在世界管理学界与以理论见长的彼得·德鲁克各树一帜，并驾齐驱。

《丰田生产方式》  [日]大野耐一 著 中国铁道出版社   2006年4月

二号擂手：解读通用汽车，

          造就“现代管理学之父”

1943年底，德鲁克接到了通用汽车公司的邀请，希望他来帮助企业进行专题研究，弄清楚战后的企业应该如何管理员工。他们相信德鲁克有这样的思维高度，能够提出合乎未来工业社会客观要求的建议方案。1946年，德鲁克基于通用汽车公司为期18个月的调研，发表了《公司的概念》。该书标志着德鲁克在“组织理论”上确立了自a己的历史地位，最重要的是德鲁克打通了自己的思想体系，构建了“企业（组织）、管理、工业社会”之间的内在联系。

《公司的概念》[美]彼得·德鲁克  著 机械工业出版社 2006年3月

三号擂手：北欧航空的“关键时刻”，是众              多企业成功的关键

《关键时刻MOT》记录了北欧航空公司起死回生的传奇故事。卡尔森接管公司总裁职位后，采取以顾客为导向的经营策略，授权那些直接服务顾客与市场的一线员工，使濒临破产的北欧航空公司成为业界最受尊敬的航空公司之一。关键时刻对IBM和西南航空的转型和成功起了决定性的作用。

《关键时刻 MOT》[瑞典] 詹·卡尔森 著   中国人民大学出版社  2006年4月 

四号擂手：电视“热播剧”，让图书 又寻找到一种时尚

书中作者给你呈现的是《乔家大院》里许多精彩剧情和企业管理的完美融合，同时赋予当前成功企业的最新、最经典的案例。这个“商学院”非常契合中小企业的特点，很多课堂值得中小企业去学习，去研究，比如节俭、诚信、管理、开拓、用人、品牌经营等。

 《乔家商学院》 三石 著 电子工业出版社  2006年5月