王巍巍

日销10亿！4月6日，宝应碧桂园开盘又创下了一个销售奇迹。10个亿，意味着房源销售量不低于1000套，10个亿也是绝大多数二三线城市楼盘全年销售任务的总和。

4月3日，在应碧桂园开盘之前的两天，徐州和贾汪的媒体就前往该项目探盘。碧桂园方面解释说，根据碧桂园以往开盘的经验，4月6日“恐怕很难挤进售楼处”。

碧桂园的“疯狂”，并不止于宝应。近几年来，碧桂园日销几十亿的项目已经有了好几个。2013年7月，丹阳碧桂园开盘时迎来3万人冒酷暑选房，单日销售额20多亿元，客户消耗了36000瓶矿泉水、5000份午餐、8000份面包、10000把椅子……碧桂园出动了400多名物业人员、近1000名销售人员，这种场面实在难以想象。

有统计显示，2013年，碧桂园仅凭沈阳银河城、兰州碧桂园、海阳碧桂园、广州天玺湾四个项目的销售额（159.15亿元）就能跻身全国50强！2013年，碧桂园集团以1060亿元的销售数字进入千亿房企俱乐部，成为最大的黑马。

碧桂园的狂飙突进，为中国房地产企业提供了一个优质范本。不管是其扩张速度、管控模式、楼盘品质还是营销变革，都是其他房企竞相学习的对象。怪不得地产大佬万科都要向碧桂园取经。

“疯狂”碧桂园的背后，离不开“人”的贡献。虽然很多人说碧桂园以“低成本”、和“高性价比”取胜，但没有充满创造力的团队，是无法创造出千亿房企的奇迹的。

“酒好也怕巷子深”。碧桂园的成功，是碧桂园人善于推销的结果。“全民营销”、“教育地产”、“夜间开盘”，甚至发动跳广场舞的大妈来卖房子……在高调造势、重点挖掘之下，碧桂园成功撬动了绝大多数城市的市场。

动辄上万人前来看房，放在一般的开发企业那里，早就乱成一锅粥了。怎么停车？怎么安排座位？怎么维持秩序？这些也都是人的贡献，一般的开发企业如何调动上千人的销售团队来为一个项目服务?

在徐州和贾汪媒体的宝应之行中，我们看到的是整洁的地面，清新的路旁小品，设施齐全的休闲会所。然而最令人印象深刻的还是碧桂园的人，礼貌有加的置业顾问，笔直站立的礼宾员工，一丝不苟工作的清洁工人，他们的工作状态让人为之动容。

“一个企业如果得到了人心，那么他的发展是必然的”。碧桂园的“疯狂”，源自那些认真做事、努力工作的人。这是一个企业能够茁壮成长的大幸。

期待徐州碧桂园！