蓝筹地产的品牌文化接力
(2011-10-13 10:37:09)
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蓝筹地产的品牌文化接力
王巍巍
蓝筹地产的品牌文化,凝结着时代发展的精髓。不管市场环境多么恶劣,企业都能占有较大的市场份额。通过品牌文化来加强品牌力,不仅能更好地实现企业促销的商业目的,还能有效承载企业的社会功能。
蓝筹品牌的企业影响力
企业文化是企业形成的共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和,是企业生产与发展的指导思想。品牌文化则以品牌个性、精神的塑造和推广为核心,使品牌具备文化特征和人文内涵,重点是通过各种策略和活动使这些消费者认同品牌所体现的精神,然后形成一个忠诚的品牌消费群体。
企业文化对内,品牌文化对外。房产作为一个特殊的商品,包含了基础设施建设、公建配套、物业服务等。业主认可一个项目,就会向自己的亲友推荐,这也是为什么当前徐州楼市很大程度要依靠“老带新”来拉动。随着地产项目的增多,企业越来越注重品牌效应,擅于并刻意打造系列化产品。华润的“九里”系列,荣盛的阿尔卡迪亚系列,滨湖系列房产,都不同程度上塑造了自己的品牌形象。这些小区,虽然所处地理位置不同,但是风格却一脉相承,九里峰景类似阿尔卡迪亚,御景湾很像滨湖花园,这些都是看得到的。万达、保利、华润、深物业进驻徐州,也给人们带来无限期待,徐州的万达广场是什么样子,云龙湖悦府和橡树湾有多少差距,都近在眼前。
企业打造蓝筹品牌,追求各种资源要素的优化组合,提高品牌的管理效能,增强品牌的竞争力。作为相对卓越的品牌企业,蓝筹地产的自我文化一旦形成,就会对品牌的经营管理产生巨大影响和能动作用。使品牌在市场竞争中获得持续的竞争力,也可以帮助品牌克服经营过程中的各种危机,使品牌经营健康发展。
奥美公关总监郭耀晖认为,如果员工觉得企业文化和品牌文化相一致,企业的价值观和品牌的价值观、社会的价值观相一致,那么员工就会有更高的忠诚度,也能够更好地为企业服务,企业的影响力、辐射力也就更加宽广。所以成功的企业应将企业文化和品牌文化进行有机结合。
蓝筹品牌的市场竞争力
通过品牌文化建设,企业能够较快调整自己的经营策略,以适应公众的情绪,满足消费者不断变化的需求,跟上社会前进的步伐,保证企业和社会之间不会出现裂痕和脱节,用较快的速度占有市场,这样的企业具有较强的市场竞争力。
开元名都置业有限公司营销经理郭翔宇认为,蓝筹地产和企业高度有关。蓝筹企业,要在全国范围内有一定的影响力,是个复合型的企业,而不是单一的房地产开发企业,因为蓝筹企业是需要很多方面进行相互补充、互相助推的,也能货真价实的为百姓带入最直接的好处与价值。
云龙湖西岸的开元四季为徐州购房者所熟知,与其六年来的精耕细作密切相关。作为中国民营企业500强、中国饭店集团20强、世界酒店集团100强、中国房地产企业100强,开元在徐州市场深耕六年,一直受到客户和市场的关注与追捧,其品质、物业、景观等很受业主认可。而其物业服务也是服务业中的最高标准,景观上有徐州社区景观样板之称,社区商业、会所、教育、运动等配套投入使用,开元四季依托开元强大实力背景,将一个百万平米大盘打造成徐州最宜居之地。在徐州,开元企业经常举行大型公益活动,与城市共生,与百姓互动,品牌价值首屈一指,可以说对整个区域乃至城市运营上都具有较大的影响力。
从市场竞争力来看,蓝筹品牌的形成培养了企业大批拥趸,当口碑营销在现代营销文化中占据越来越大的比重时,人们会发现企业已不再是原来的企业,而是深入市场、与百姓生活紧密相连。就像人不能不吃饭,企业品牌能够左右消费者的生活习惯,其市场竞争力方能达到极致。
蓝筹改变传统市场格局
“蓝筹地产能够给百姓和市场带来的好处很多,其中最重要的是信任保证,能够使得房子增值保值。蓝筹地产是有综合实力的企业,能够确保打造真正意义上的好房子,能够将给老百姓的许诺实践转成现实。我们也很清楚,一些楼盘答应客户在社区建造会所、教育等设施,但总不能落实,有些楼盘就算建立了会所,但真正能投入使用的也不多,因为它需要企业投入很高的额外价值进去,让企业把所得的利润再反馈于业主,除非有实力、有高度、有境界的开发企业才能做到。”郭经理认为,蓝筹企业与普通企业的区别在很大程度上体现于“责任”。
社会营销观念认为,企业在满足消费者需求、取得企业利润的同时,也需要考虑到社会的长期整体利益。这要求企业在宣传自己产品功效品质的同时,也要弘扬优秀的文化,倡导正确的价值观,促成社会的进步。这种观念要求企业任务在于确定目标市场的需要、欲望和利益,比竞争者更有效地使顾客满意,同时维护与增进消费者和社会福利。
蓝筹企业上位,也将在根本上改变传统房地产市场格局。购房者过去买房子,先看地段,再看物业和户型;今后买房子,则会更多的从地产品牌入手。因为你需要考虑的,蓝筹企业已经帮你考虑好。毕竟,“物美价廉”的时代已经逐渐离我们远去,下一个时代,将由品牌主导。