“高管使阴招”的题目似乎有点标题党嫌疑，但确是我身处在一个大型央企活生生感受到，时间过去10多年了，当事人死的死，退的退，但我有责任要把这件事情写出来，告诉还在这个企业的年轻人，曾经的曾经，国企某些领导人可以不择手段来达到自己的私欲。希望未来国企，央企在也不要再发生类似事件了。

那是2000年一个秋天的下午，我正在紧张的回复着邮件并接着电话，部门总经理G从我身边走过，还诡异的瞄了我一眼走进了处室领导的办公室，虽然很奇怪，但我也没有在意，10分钟后，处室领导电话让我进了她的办公室，非常神秘的问了我，“你有重大工作调动了”？我说“是吗？为什么”？她不解问我，“你真的不知道”？我说我越弄越糊涂了？她平静的说，“你调去公司刚刚宣布的亚太部了”，我才恍然大悟，非常惊讶！

公司从北京迁到上海后，集团第一个改革就是集装箱业务全球成立四大部，美洲部，欧洲部，亚太部，中国部，而亚太部的总部确定设置在香港。

自改革措施出台后，亚太部的人选竞争特别厉害，总经理已经铁定的是上海总部第一副总J，其他四个部门经理已经白热化了，那时候，俺什么都不关心，完全认为和自己没有任何一点关系，认真做好自己的计划科的全球调箱工作。

很快名单公布了，人选都是厉害的，当然J的曾经秘书T也在其中，这在国企很正常，总经理带上自己的心腹也是可以理解的。看着他们整理着新的办公区域准备出发，非常羡慕。

但绝对没有想到的是，亚太部人选突然发生了很大的变化，原来四位部门经理换了二位，其中我竟入选第二其中。当然某将领之孙媳妇依然在其中，而J领导原秘书被意外去除在外了，这就是第二批名单，而且速度在无限加快，宣布后的第二天马上飞北京赶上最近的一期港澳学习班，甚至说都在要求港澳办紧急办证呢，我甚至交班都非常匆忙。

当一周的港澳学习班毕业后，回到上海，就等待港澳通行证了，没有想到，这一等却长达一年多之久。

其中J领导通行证已经下来了，再后某将领之孙媳妇通行证下来了，而后就没有而后了。我们那期港澳班的同学们纷纷去了香港就职。

虽然去了二个人，但也是仅仅是做前期的筹备，主要的部门经理都被按在上海死等，三个月过去了，没有消息，半年过去了，人事部给我来了电话，说你办的港澳通行证的证件照片遗失了，需要我紧急补办，我再拍再送上，并在送照片这一天，我也向人事部门质询，为什么半年之后发现遗失了？我说，“我管理公司的资产如果遗失了，是我重大失误，你们管人，把人证件照遗失了，也是失职”！但人事部内的一位老太太神秘一笑，让我感觉很诧异。

又过了不久，有些人在我这里流露出，你们亚太部放什么香港啊，放在喜马拉雅山也能办公啊等等冷嘲热讽。那时候每天去上班都是煎熬，不去吧又怕有人说小话，去吧实在是无聊，那时候上厕所是我最放松的场所了。

当然我们那时候从来没有认为这个改革措施会夭折，公司四大部门运作已经开始，我们在上海也开始进行了前期工作，北京集团总裁再三告诫J领导，“亚太部设置在香港是集团决策，不可能变”。总部上海老总也多次来到我们面前为我们打气。

办张港澳证花去一年之久，明眼人都已经清楚了，没有人暗中使坏，是根本不可能费那么长时间的，但大家心里清楚，但都不敢说而已，好在集团和上海总部领导都坚定亚太部这一改革举措，一年之后，我们几个部门经理港澳通行证终于下来了，随后香港的住宿，办公场所，个人工资全部通知到本人了，行李也用船早先抵达香港码头了。

再后机票买好了，大家意气奋发，随时准备出发，上海总部党政工纪等多套班子领导为我们在远洋宾馆践行，记得上海老总在敬酒时说，虽然过程有点波折，但最后为大家能够成行表示祝贺，这一天，我喝了些白葡萄酒，毕竟之前各大部门陆陆续续为我们践行，我都没有参加，为什么不参加，我也不知道，也许这就是我性格吧。

机票到手，家在北京的同事会从北京出发已经飞离上海了，我还在办公室整理电脑内的邮件等，不一会人事部给我电话，电话内容大致为：“由于一些原因，你们行程被推迟，目前通知不到其他人了，望我尽快通知其他人员，行程取消，什么时候成行等待通知”。

我把这个消息告诉了香港的J领导，他很平静的说，“他最坏的结果已经来了”。最后什么话也没有说，挂了电话。

1996年我在北京总部工作，亲眼目睹这二位领导交接班，2000年我又亲眼目睹这二位领导的交接班，同样的职位，所处位置不同，他可以使出任何阴招而不顾集团改革创举，这在这个有着几十年历史的央企是从没有过的，但荣幸的是，让我全程参与了。我知道，有些话不能直接说，但作为当时人我很清楚，所谓的高管充期量也就是小人，如果把这些手段用在企业生产中，公司还不会亏损如此严重，一个国企，一家央企，可以置任何人而不顾，为满足自己私欲，可以做出如此下三烂之事？甚至可以冒集团重大改革举措大不违之举？

不想说了，该收尾了，这个企业已经被一些人玩的体无完肤了，如此今天已经被合并重组了，传闻一些前辈们的聚会上，你被多少人骂吗？

时间到了2003年了，新来的老总X领导对此事也十分清楚，他关照J领导，所有原来亚太部的人他都会妥善安排好的。

后续： 某某退而不休被再退休了

某某某在香港计划搁浅后，被集团重用去新加坡管理二个上市公司，非常红火，届满后在上海总部任巡 视员，2016年突发病去世。

亚太部第一批被去除名单的二位，一位T同事辞职去中欧工商学院进修，现在一家外企任职，另一位s同事辞职组建了一家专做沃尔玛货代公司，生意兴隆，2016年冬天在泰国度假溺水身亡。

将领之孙媳妇，由于亚太部夭折，在香港去了HIT码头做商务经理，后辞职，现在个人去HIT工作。

一位去了沙特，一位去了香港一家船务公司，最后也辞职了，我则去了日本东京。