2003年8月20日晚8点，海尔集团在日本东京银座点亮了自己的灯箱广告，这是中国企业第一次在世界四大黄金广告地段之一的日本东京银座竖起广告牌,如今已经在东京银座四町目耀眼了快７年了，这以每年为１亿日圆（１００万美圆）代价，换来日本最耀眼的广告值不值得，一直引起世人的关注，但这却是海尔张瑞敏的国际化战略中的重要一步，也就是说海尔是把中国自己的灯箱广告插进了日本的商业心脏地带．

　　物质的广告容易点亮，前提是企业必须有实力有基础，这非常不容易，海尔经过努力做到了，其实海尔需要的不仅是物质的广告，海尔需要的是真正能点亮消费者心里的灯。海尔以她的创新和努力做到了．不创新，就死亡。创造性思维是企业创新的源泉，是一种不可多得的无形资源。它超越常规，它独辟蹊径，它打破传统的思维定式。拥有这种思维的企业家，在领导企业发展时，即使是在资金匮乏、技术薄弱，甚至是企业面临逆境的情况下，也能经常为企业争得生存和发展的生机和活力．　　在某种程度上，这种广告还成为中国企业海外影响力上升的一个标志。海尔，让日本企业感到了压力。日本企业家在参观海尔铸模车间时，被全负荷运转的、连他都没有见过的欧美最新设备所惊讶。在得知海尔产品的价格只有日本的四分之一，设计时间又缩短为一半后，这些日本企业家惊呼：“５年后日本批量生产的制造业将被淘汰出局”。目前海尔洗衣机已进入日本大连锁商场，在日本秋叶原等商场位居前列。目前海尔洗衣机在日本的销量虽然还不那么火，但我在日本著名电器连锁店bigcamera经常能看到，这就是奇迹．
　曾经在好友记者天旭博客上看他写道，海尔张瑞敏曾经说过这样发人深省的话：“一个企业在市场上获得的荣誉，相当于是在沙滩上的脚印，无论多么清晰，一涨潮，什么都没了。”海儿就是以这样精神，至今没有在东京银座被五光十色的世界名牌广告所掩没．当别人把你当作神的时候，你一定要头脑清醒、保持凡人的本色。海尔的这一原则，实际上也是一种策略，同时也表达出海尔人谦恭中带有的一股追求上进的强烈愿望，这就是他们不断创新的创造性思维。我们期望中国更多名牌广告能在东京银座耀亮．包括我们的青岛啤酒．