刘翔退赛i,引起我们商业上的思考 ?

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在举世瞩目的鸟巢,举世瞩目的刘翔,作出了举世瞩目的举动:因伤退赛。以商业的眼光评估,此番退赛给刘翔个人带来的损失超过1亿人民币,而由刘翔代言企业的损失超过30亿元人民币。但不是所以商家都面临亏损,请大家关注著名的耐克公司.
在舆论和公众的错愕声中,我们看到赞助商们奥运营销“竞技”比赛。在“刘翔退赛”的比赛中,水平高低也和奥林匹克精神一样,有胜有负。我们拿同是刘翔赞助商的“伊利VS耐克”这两个泾渭分明的企业。伊利请刘翔代言的口号是“光荣与梦想”,刘的退赛,光荣不再,梦想也就破灭了。而nike的代言广告语似乎有预感,
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竞技结果不言而喻:伊利PK耐克,两家企业奥运营销水平高低自然见了分晓。
我们总讲市场有风险,确实风险是不可预知的。做企业要对不可预知的风险有防备的预案和应对的策略。所谓:预则立,不预则废。耐克在签约运动员之前,就考虑到战败和战胜两种情况;而中国的伊利则一厢情愿地认为“光荣与梦想” ――― 结果光荣不在 。这点上,我们应该学习耐克。