看见老王
(2023-10-19 22:26:35)分类: 工作*学习*创业 |
当前很多的人都想做一些事,大家一起怎么做事, 应该怎么来聊。 如何的界定这些事。
都是艺术,需要有一些感悟。今天我看到了我孩子同学的家长老王,我们在一个行业,我们试图找到一些共同点来共同做一些事。
1, 做事风格以及做事一般的思路以及特点。
大家做过了很多事, 主要是汽车行业, 也代理了很多的产品等等, 做代理以及技术服务的事。
经历颇为丰富。 总的来讲是一个很坦率的人, 敢于做事的人,有一定见识的人,敢于博弈的人。
老王的心态比我好了很多,从整体的角度看他内心没有那么多的精神内耗。
2, 老王的优势是什么?
具备上下游的资源, 特别是上游的资源。(供应商资源);
很多的人,有下游的资源,但不具备上游的资源; 基本的逻辑和我是一样的,基本就是把优质的上游资源整合起来去服务下游的企业,
成功有效的达标的产品。
也是资源整合的高手。
3, 共同潜在的机会以及共同的利益;
都大概介绍了一些相关的产品以及合作的单位,但这个几乎都不太有直接立即可以做的事,
都需要慢慢的找机会。
4,同别人合作的大概方式,自己独资,还是有其他的很多人。
有几个不错的同事,长时间一起做事。 曾经做过很多大的生意。
也在很多的方面做了投资。
做事主要是投资事物,让别人去做的方式来展开业务;投资了银行,原始股。
5, 闲在的时候的时间如何处理
? 有没有感觉到自己很懒惰的状态。 ?
有的时候也很闲,很闲的时候就骑自行车。 或者到处转转看看。
6,价值观分析以及探讨共同做事的可能性,
资源互补的可能性,能否成为利益共同体的可能性。
我感觉总的来讲应该问题不大。
通过我对这个人的理解还是比较的靠谱的人。我把游戏规则明确的告诉他,他按照这个规则去做就可以。
我和他做事的基本原则就是我定义规则,只有他同意,我们就可以一起做事。 但还是那句话,我需要定义一下规则。 我们需要先定规则。
不定规则先做事的情况是不可取的。 这个经验自己一定要铭记。 一个人在合作的过程中不要讲情怀, 要先讲好规则。规则定义的约明确约好。
这样大家就避免了后面的矛盾。
我之前做事可能思考问题的出发点不对,总觉得很多的事不知道能不能做成,先讲了一大堆的规则,后面也有很多的变化,
这个事的确很难的去控制,所以总觉得先去做事比较好。 现在看来应该先谈一些做事的规则,以及相关的定位。
我觉得这件事我可以先了解一个大概,然后尽快的项目的规则定义一下。然后再去做事就更好一些。 现有一些策划以及大概的描述。
否则也的确是空谈。
前一篇:刚刚毕业的大学生的一次对话
后一篇:习惯