昨天同学让我们参与了一个企业的诊断与战略分析，我们通常都有固定的分析模型，比如九因素分析方法，战略分析方法等等，无非是通过内因，外因，各个要素进行综合分析。
内因，看技术，产品，团队，商业模式和盈利模式，外因主要看行业，看竞争，看发展周期，看资源看资本，总之有非常明确的套路，有系统的分析方法，也非常容易针对具体情况制定战略和战术。
我们人生中生活的很多问题，我们似乎没有系统的梳理过分析过，但实际上，我们也都慢慢的形成了不同的系统。
从能力培养方面我们积累了自己的能力体系，建立的家庭体系，做企业有我们的资源体系，有客户体系，我们心理不断的成长养身了自己的信念以及认知体系，身体方面也自然有健康体系。显然可以系统已经广泛存在于我们生活的方方面面了，倘若我们向企业管理一样去系统的进行策划和管理，这可能会使得我们的效率更高，更加的顺利。
健康的身体其实也需要一个系统化的思路，从饮食、起居，到底应该做哪些功法动功还是静功，身体有问题了应该是吃中医调理，还是慢慢修养就好等等都需要系统化的思。
我之前太自然了，太随意了，以致于自己现在的整体状态有待调整。
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