《新官上任三把火》
编导:殷波
你新到一家公司担任销售部经理,却碰到一系列难题。第一次例会,全部门十余人,却只来了七个人,你应该怎么办?你打算怎么处理没有按时来开会的人?在另一次例会中,一个资深的老员工和一个新来的年轻人,因为对工作计划的意见相左,激烈地吵了起来,你倾向采纳新员工的计划,但又不能不给老员工面子,你会怎么处理?年终,公司下发十万元销售奖金奖给你的下属,三个候选人中,小A任劳任怨,承担了很多繁重、琐碎的日常工作;小B能力很强,业绩突出,掌握了丰富的客户资源;小C,业绩一般,但却是董事长的侄子。你会怎么分配这笔年终奖?
后一篇:《下属不易》6月20日