策划在哈尔滨——遭到“冷遇”



策划为何物？企划为何物？
哈尔滨的市民，尤其是哈尔滨的企业和商家对策划和企划的功能、对策划和企划的根本区别知道多少？！纵观商海，无人不知商海如同无烟的战场；然而，策划和企划在无烟的战场中是“快速反应的特种部队”？还是可有可无的“风险投资”？
策划是东方文化，是对市场富于感性的预测；而企划则是西方文化，是依据市场数据而制定的实施计划。尽管，策划的感性成分较多，缺乏理性的市场数据；企划虽然更符合科学概念，但实际操作又相当烦琐。再加上其效果很可能不是短期行为，常常令企业和商家——是觉得策划和企划对企业的持续发展至关重要，却和企业急功近利的美好渴望不太吻合。这究竟是策划人的悲哀，还是企业和商家的不幸呢？
哈尔滨的市场真的不够残酷，哈尔滨的企业存在着虚脱和满足。一方面很担心“狼来了”，另一方面还能维持表面的“平衡”；一方面试图寻找光明，另一方面又恐惧黎明前的“黑暗”；一方面十分清楚产出的必备条件是投入，另一方面却天真地幻想——天上会不会掉“馅饼”。
社会分工的细分化，就已决定了各自的强项范围。世界著名的宝洁公司由于和美国更为著名的广告公司奥美联手之后，不断地创造了飘柔、汰渍、海飞丝、佳洁士等著名品牌，大有在日化市场一统天下的气势。无数成功企业的实例无疑向人们昭示了——在当今乃至未来企业成功的一种模式。企业只有与各类专业化公司的联手并互惠，才可能实现企业最大化的利润空间；单打独斗的个人英雄主义，已经随着我们这个时代的飞速发展，而注定要遭遇被淘汰的不幸。
虽然，百分之七十的企业和商家至今对广告业徘徊不定，然而广告人的未来充满光明。企业和商家对广告业的认知程度和重视程度需要一个过程，但残酷的市场却不允许这一过程持续太久。先逢绝境，后出绝唱。那麽，我们的企业也需：先经历脆弱，后学会坚强。


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哈尔滨雷艺广告有限公司（哈尔滨分部）
策划总监 ：孙振平