3G来了以后，大家都在预测三家运营商将如何打好自己手中的牌。结果：中国电信是先吊主，而且是连续的来了几墩，把对手吓得够呛，但好像没有能把对手搞定，后来值得按部就班的按套路出牌了；中国移动是老谋深算，你打你的我打我的，跟着出牌，不显山露水，寻找机会希望稳重求胜；中国联通是把大小王都留在后面，希望后发制人，大获全胜。

中国联通的一系列“统一”之旅确实值得深入思考：

2008年4月8日，中国联通将率先开通全国统一的网上营业厅（www.10010.com）。中国联通网上营业厅是国内电信行业首次采用全国集中方式建设的系统，全国统一系统、统一平台、统一风格，向用户和社会提供统一展现和统一服务。

2009年1月，中国联通宣布开通全国统一的手机营业厅（wap.10010.com）。手机营业厅可为用户提供统一的查询服务，包括当月话费、可用余额、信用额度、历史账单、积分查询和个人信息等。

2009年4月1日，中国联通停止使用各省发行的本地充值卡服务，统一使用全国通用的手机充值业务——“一卡充”充值缴费卡。联通GSM手机用户将统一使用全国通用手机充值卡进行充值缴费，而充值热线目前已经统一为了10011。

2009年4月28日，沃”作为中国联通旗下所有业务的统一主品牌正式发布，标志着中国联通全业务经营战略的启动，这是我国通信运营商首次使用统一主品牌策略。

2009年6月11日，中国联通公司明确表示，中国联通的3G资费将执行全国统一的标准，不允许各地分公司自行制定3G资费和套餐。

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在统一的道路上，中国联通越走越远、越走越坚定，不知道逐渐攥成一个拳头的中国联通能否咸鱼翻身，也不知道这种集中兵力的做法是否顶得住中国电信的重点进攻与中国移动的分割包围。不过，一旦这种统一化的思路成型，肯定能积聚不小的能量，毕竟移动互联网需要这种统一，加上WCDMA的威力，想必联通会有所收获。

在3G时代，中国联通绝对不是一个洗净脖子等人来砍的主儿，甚至有着雄霸天下的“野心”。当然，如何能成就“一统江湖”，而不是“一桶糨糊”，好的战略更需要好的战术和好的执行力。