“赶集式”招聘当休矣      

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       据《烟台日报》报道，就业压力的增加使许多毕业生踏上了求职之路。记者在采访中发现，为了找到一份工作，很多毕业生疲于“赶场”各种聘会，有的毕业生乘坐四五个小时的长途汽车匆匆赶往招聘会，为得就是多投几份简历，增加“命中率”。

       根有关部门统计，今年普通高校毕业生总量约495万人，毕业人数比2006年增幅达20%，加上往年沉留下来的部分待业大学生，其数量不亚于一个中等地级市的人口！多么惊人的数字！与之相对的却是，就业岗位并不能满足所有毕业生的就业岗位要求。在如此背景下，毕业生选择“赶场”招聘会、“海投”简历等方式似乎也是无奈之举。

    
       招聘方式相对单一和集中，直接造成了虽吸引眼球但效率不高。不少专家将靶子打向了毕业生，认为他们盲目“赶场”，“海投”简历。笔者认为，就业形势日渐严峻，毕业生若不“赶场”，不“海投”，又怎么能在浩瀚的就业市场中脱颖而出，顺利找到自己的“婆家”？招聘方短时间内除了见到本人，看清身高、相貌外，怎么可能理性地判断一个人比如实践能力、操作能力等综合素质？最终，招聘人员还是通过收集应聘者简历，回去筛选，还需回归到具体了解详况的本位中。

    
       “生源充足”、“人才拥挤”、“僧多肉少”等现状决定了毕业生之间的“可替代系数”日渐增高，在大量的招聘会面前，除了优秀毕业生外，更多毕业生退居成了弱势群体。此时，招聘活动呈现了“一边倒”的形态，“双选”口号显得越来越单薄。更多的招聘会虽然承担了桥梁的作用，吸引了眼球甚至产生了轰动效应，但是对于千千万万的应聘者来说，参加招聘会的效率却并不高。

    
       从管理学上看，效率与公平应该是辩证统一的关系。在许多招聘活动中，我们却看到，许多应聘者疲于奔命，苦不堪言，效率可谓低下，他们往往将希望寄托于“运气”中，或者干脆将落选结果假以“命运安排”自我安慰；而对招聘单位来说，短时间内得到足够多的人才资料和信息资源，效率很高，但想保证公平又显得“力不从心”。

    
       效率和公平是资源合理配置以及分配的主要理论。政府和学校应该为大学生求职搭建更加安全、有效、便捷的平台，因为招聘会目的本来是为人尽其才提供便捷、高效的服务平台。但现实情况并不尽如人意，“赶集式”招聘存在着安全隐患，比如在河南举办的一场大中专毕业生招聘会上，汹涌的人潮挤倒了会场大门，挤得电梯也变了形。同时，一些并不专业的招聘单位为了求得个人利益，在“赶集式”招聘中想方设法通过收报名费或收取资料费敛财，“鱼龙混珠”之相并不鲜见。

    
       在国外，很少遇到上百上千家企业，几万名求职“同台双选”。笔者认为，将集中、统一的大型招聘会分散在平时时段，并建立有序的就业市场，通过政府就业服务机构和相关协会来建立庞大的就业信息库，保证招聘方和求职者能在第一时间获得有效的信息，这样，招聘方求贤有道，求职者同时能充分了解就业市场动态，可谓“三赢”。此时，这些机构或者协会更多承担起组织活动并跟踪“客户”的职能，讲求专业化、职业化，负责和跟踪的特性决定了它们不仅仅是一个“中介机构”。