虽然上海建设世界一流的品牌任重而道远，但我坚信，只要我们认清了方向，找到了路径，学会了方法，那么，上海老品牌的复兴必定是指日可待，而更多新品牌的诞生，也必定会梦想成真。在上海加快推进“四个率先”，加快建设“四个中心”的伟大进程中，上海必将迎来新一轮品牌发展高潮。

周禹鹏：关于上海品牌建设的思考

——为《上海老品牌复兴之路》而作序言

 ■原上海市委常委、副市长、上海现代服务业联合会会长  周禹鹏

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曾几何时，上海是全国知名品牌的荟萃之地，也是国内众多新品牌的诞生之地。然后，进入上世纪90年代后，在我国国企改制、经济转型、市场竞争加剧等一系列的挑战下，上海许多品牌遭遇发展瓶颈，上海的品牌优势也逐步削弱，有的甚至风光不再。

此后10多年中，上海市政府推出了加快自主品牌建设专项资金奖励等一系列扶持政策，上海的企业品牌建设进入了快速发展期。在激烈的市场竞争中，上海市著名商标不再被传统的工业产品所独享，其涵盖面已延伸到了先进制造业和现代服务业，包括生产资料、高新技术产品、金融服务、房地产、运输、电信、教育文化、农产品等诸多行业都有了著名商标，如“春秋”航空、“如家”酒店、“携程”旅行、“盛大”网络等。但是，与国内许多地方和世界发达国家相比，上海的品牌建设依然任重而道远。

如何做大做强做响上海品牌，是上海实施“创新驱动、转型发展”重要方针，形成以现代服务业为主体产业体系的一项具有战略性的大事。

品牌是什么?

品牌是文化。品牌是融合民族传统、凝聚现代科技、蕴含时代特征、体现企业精神的载体和传播者。APPLE电子产品虽然是乔布斯发明的，但它也是美国的，因为它集中体现了美国的善于集约创新的民族精神，而它本身也是现代科技高度融合的时代产物。世界著名品牌LV，已有280多年的历史，但却始终是时代最新时尚的引领者，而它的组成元素却始终隐含来自教堂的历史基因。

品牌是管理。无数事实证明，任何经得起历史考验的名牌，无不依赖于制造它的企业内部的一以贯之的严格科学的管理，小至LV之类的时尚日用产品，大至保时捷、凯迪拉克、波音、空中客车之类的现代交通工具，它们之所以能享誉全球，其最大的奥秘所在，就在于生产这些产品的企业有着一整套科学而严格的管理体系。科学的管理，是品牌内在质量的根本保证。离开了科学严密的管理，任何品牌的生命都不可能长久。

品牌是营销。在市场竞争如此残酷激烈的今天，任何产品想要占领世界，都离不开高超的营销策略支撑。可口可乐虽然已有100多年的历史，但直到今天，它仍然是当今世界上最受青睐的广告运营商。昔日全上海无人不知的“白丽”香皂，就因为一句“今年二十、明年十八”的著名广告语而一炮打响，走进千家万户。好的营销，不仅仅只是好的广告宣传，更包括顺应时代、社会变化和需要的营销策略。上世纪三十年代靠生产销售毛线出名的恒源祥，进入上世纪八九十年代后，敏锐地搭建时代脉搏，顺应时事变化，把恒源祥品牌营销作为主业，进而一举取得成功，走向了世界。

品牌更是信誉。任何品牌，从表面上看，虽然都只是产品的附着物，但从本质上看，它们早已成为产品信誉、质量的代名词和体现者。这就是为什么同样一家厂家生产的产品，但不同的品牌却可以买出截然不同价格的主要原因。当今的中国虽然已成为世界制造工厂，但不少的中国产品却只能靠贴牌而走向世界。

做大做强做响品牌，是进入二十一世纪的上海实现转型发展、形成以现代服务业为主体的产业体系的需要，更是上海建设现代国际大都市的需要。

新兴行业和新经济企业，要把创新品牌作为企业发展的第一要务。创立品牌的过程是构筑企业文化的过程。没有企业文化的企业，不可能创立具有文化的品牌，没有文化的品牌不可能创立真正有影响的品牌。因此，在企业发展中，我们要坚持以人为主，注重企业文化建设，是品牌建设的内在动所在。

在经济日益全球化的今天，任何固步自封都难以成功。因此，创建世界一流品牌，还要善于借鉴。这些年来，随着上海的开放开发，引进了一批又一批大大小小的国内外优秀企业和品牌，如国内企业美特斯邦威、杉杉、红星美凯龙等以及国际企业吉列、联合利华、微软、双立人等。但毕竟还是太少。而且，作为全国和全球的先进制造业和现代服务业的中心平台，上海已无法承载更多的制造业，以文化创意产业为驱动已成为各个国家和地区的发展引擎。

下一步，我们一定要研究如何在上海比较有优质的领域以及符合发展需要的领域，加快实施“走出去”的战略，使上海的品牌走出上海，到国际市场上占有一席之地。在这一方面，我们上海已经有了一些进步，比如宝钢、振华港机，都有了很好的的起步。

最后，创建世界一流品牌，还要研究应变复兴。即是如何使上海的老品牌重新焕发青春。在这方面，有的企业进行了很好的探索，取得了成功。比如，“光明”是老品牌，现在已焕发青春；“双鹿”是老品牌，现在已成为上海老品牌复兴的一面旗帜。上海的这些老品牌是一代人、几代人努力的结果，这是上海一笔宝贵的财富，我们要研究如何在老品牌中注入新的内涵、新的技术、延长老品牌的生命周期；研究如何推进在企业改制改组过程中，把老品牌的文章做好。在这方面，上海锦坤文化发展集团为上海老品牌的复兴做了大量的基础研究和复兴模式分析工作，《上海老品牌复兴之路》一书就是这种努力的成果。

虽然建设世界一流的品牌任重而道远，但我坚信，只要我们认清了方向，找到了路径，学会了方法，那么，上海老品牌的复兴必定是指日可待，而更多新品牌的诞生，也必定会梦想成真。在上海加快推进“四个率先”，加快建设“四个中心”的伟大进程中，上海必将迎来新一轮品牌发展高潮。

（本文摘自《上海老品牌复兴之路》。这是国内第一本系统专业论述老品牌复兴的专著。作者石章强系国务院发展研究中心研究员、上海市政府品牌联席办专家委、上海现代服务业联合会品牌专委会秘书长。原上海市委常委、副市长，上海现代服务业联合会会长周禹鹏隆重作序，中国名牌推进委员会主任艾丰、中欧国际工商学院院长朱晓明、上海市政府副秘书长肖贵玉、LVMH大中华区总裁吴越、新世界集团董事长徐若海、老凤祥集团总载石力华、恒源祥集团董事长刘瑞旗、淮海商业集团董事长吴荷生、全国政协委员金建华等倾情推荐！电邮：shizhangqiang@sohu.com；专家热线：135-645-23456；公众微信：锦坤品牌营销；微博:锦坤石章强、锦坤品牌营销）