月饼王喂猪 舆论不必火冒三丈

杨光志

    第二届重庆月饼节开幕，川渝两大月饼王也揭开神秘面纱，但只展不卖。重庆华生园月饼王重达600斤，10多天的展会结束后，该月饼将被运到养猪场喂猪。（《重庆晨报》9月2日）

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    “太浪费了！”面对社会上铺天盖地的斥责声，商家的解释是：月饼王没有经过包装处理，月饼表面的油已与空气接触起反应，且沾上了开幕式上打出的礼花彩纸，所以人不能食用。不过这样的解释显然不能化解指责，因此，笔者的第一反应是想给商家建议：为了尽可能地避免浪费，商家在生产“月饼王”时，可以考虑只做一个月饼的“躯壳”，内中可以掏空，这样既可满足月饼节开幕式的需要，又避免了600斤粮食的浪费。一点小小的技术细节改动，便可省去诸多讨伐口水，岂不两全其美？

    不过呢——笔者又想，这个月饼王是用来干什么的？是作秀用的，其担负的是广告使命。参展者制作它的目的，就不是供人食用。月饼商家之所以愿意花600斤粮食做一个月饼王来争夺展会“之最”，其意在让观展者驻足，留意到这个月饼形状最大、外形最美、皮色最艳、香气最浓。只要达到了这个目的，“月饼王”就完成了使命，600斤粮食对猪“献一点爱心”，从高淀粉高糖高油食品转化为高蛋白猪肉，从物质不灭的角度而言，也算不得什么损失。

    这场因“月饼王喂猪”引发的舆论口水，恐怕本来就在月饼生产商家的参展策划书预料之内：在展场上出够风头，这是第一轮眼球效应；展会结束，让舆论继续炒作，或褒或贬，都让人记住了一个事实——重庆月饼节上的月饼王是谁生产的，这是第二轮眼球效应；而商家为了对消费者健康负责，宁肯将这块重达600斤的月饼拉去喂猪，也不让人分而食之，表现了责任企业的社会良知，这是第三轮眼球效应……

    其实，我们应该从类似的新闻事件里，改变一种思维，对企业与官场区别看待。企业虽然也应担负一定的道德使命，但其所作所为首先考虑的，是追求利润最大化。官场则不同，一切细微的浪费都是对于社会主流价值的损害。因此我们对企业一些看似浪费的行为，不必过度解读，也不必那么义愤填膺。再举一个例子：酒乡贵州，曾有两个酒厂频频打官司，互诉对方商标侵权，打一次，两个厂的酒就猛销一阵。虽然打官司也需要成本，可最后媒体爆出真相，这两家企业是合伙“作案”，以打官司“作噱头”促销!  再有一例，某地手表厂拿一堆自产手表在城市空投——游客捡到就算白捡到。对此，有道德高尚者又要骂了，一骂商家暴殄天物，飞机空投，花销巨大，手表砸坏了不就没了吗？二骂拣便宜的市民心术不正，商家行为培养鼓励了不劳而获的社会风气。不过就在你骂的同时，商家却收获了最大的广告效果：这手表，从飞机上砸下来都坏不了！

    坊间盛传当年茅台酒获国际金奖，全因参会的中国人伺机一砸，以美酒浓香引来观者无数。或问：此举浪费乎？

    说了半天突然发现，自己在这里已经替月饼商家做了一回广告。为求心理平衡，笔者干脆来个脑筋急转弯，出道题来考考那些义愤填膺的批评者：请问有谁知道，那只被送去喂猪的月饼王——饼馅中你我都没看见的那一部分，是用什么做的吗？