加载中…图书馆要提倡什么？
(2022-05-10 18:01:59)
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图书馆图书馆员编目采访科研 |
分类： 管理 |
我本是学术出身，编、写、译不少图书和文章。到图书馆工作后，受到感染，也注重实际工作。我没有放弃研究，大多数都是利用晚上时间，或者是别人喝茶、聊天、午休的时间。如果我不做具体工作，我的科研成果，可不只是现在这个数量，虽然目前看起来也比较可观。担任管理工作以后，工作更为繁忙，做研究更需要挤时间。除了吃苦以外，还需要管理时间的能力，把点滴时间都用起来，分析碎片时间做什么事情，整块时间做什么事情，达到最优效果。
80年代末，图书馆把业务出身的管理干部称为“双肩挑”，为了体现工作不容易，就给这样的干部特殊的照顾，例如提高津贴等。现在，领导干部尽管不完全是专业出身，但也都有学历和学位，而且也都认为自己是专家。于是，这样的待遇就不复存在了。
当年的图书馆，提倡的是认真负责的工作精神。例如，各个大图书馆，都有几个“老太太”，对图书馆的目录、馆藏、文献无所不知。现在回头想，就是“国图精神”。
当时，我查目录，老同志再查一遍，总会查到我遗漏的东西，让我汗颜。现在，我安排科组查东西，自己总要再查一遍。一方面是了解工作实际，另一方面也是为了看手下工作是否有疏忽的地方。结果，经常有别人查不出来的东西，我就查到了。
这背后是什么问题？第一是年轻人需要积累，第二是管理层所提倡的风气。如果都提倡申请课题、写书、写文章，大家怎么会有心思去做具体业务呢？
10年前我去八宝山为一个老员工送行，其后代说，从小和父辈一起在图书馆里，看着图书，抚摸打字机，感到莫名的神圣感。长大以后，也走上了学术的道路。
我也希望，现在的图书馆员，也有这样的神圣感，而不是把工作当作捞取名利的台阶。
所以，在职称评审、科研项目、人才项目的问题上，我都提倡要做鼓励实务的馆员。
图书馆这职业，是为人做嫁衣的工作。如果能在服务他人的同时，成就自己，就两全其美。如何把握度，是图书馆管理者需要考虑的问题。
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