这几天找了9个参加竞聘的员工谈话，也找了相关科组的组长和部分员工谈话；感觉很劳神，很费心。对于最后没有聘任的员工，要予以鼓励；对于竞争成功的组长，要提出更高的要求。当干部不意味着“提干”、“升官”，而是要承担更重的责任。

下午走了五个科组，宣布聘任结果。有一些结果在意料之中，有一些结果出乎大家意料之外。不过，宣布聘任的会议，有时候也是一次感情交流的机会。风风雨雨走过那么多年，老组长百感交集。

小科组的员工有4-5人，大科组的员工有大约50人，比许多部门的人都要多。对于青年干部而言，要管理大科组是有难度的，对于他们来说是锻炼和考验。

从自己的经历来看，当管理干部犹如当一家之长，什么事情都要管，但是有时候自己没有能力解决问题，要受各个方面因素的制约，“受夹板气”。自己的苦衷，没有地方去诉说，甚至自己家里人也不理解。所以，大家所承受的压力是可想而知的。