今天，国家图书馆召开行政1级、代理行政1级岗位人员集中述职会议，由各个部门的27名正主任（处长）和主持工作的副主任（副处长）集中述职，所有处级干部出席会议，相关部门的员工也出席会议，并填写测评表。本人是上午最后一个发言，我部的全体员工在指定的时间到达了会议场地。前几个星期花了很多时间写部门总结，但是最近一个星期要写个人总结，却老也没有时间仔细考虑和细化。昨天晚上写到12点，却一直也感到不满意。好在我写部门总结的时候已经深入思考了一年来的工作，基本可以用了。但是要在10分钟内讲那么多的事情，实在是一件很难的事情。按过去的惯例，一般要讲30分钟左右。上午全部完成，已经11:45，耽误了大家吃饭时间。

　　我馆去年开始试点行政部门干部集中述职的做法，为得是让业务干部测评行政部门干部的服务意识。今年又改为所有部门正职集中述职，不知道会有什么新的效果。大家拭目以待。

　　关于年终总结，各个部门的领导有自己的不同的风格。有的领导喜欢巨细无遗，把自己具体批过什么文、接待过什么客人、参加过什么会议、发过什么言都报告出来，有的则喜欢报告宏观管理的思想。当然，各种方式得到的反馈也是不同的。如果报告太粗，有群众就会说，我们干了那么多工作，你也不都说一下啊？如果报告太细，也有群众会说，你不报告自己做了些什么事，报告科组做的事情干吗啊？所以，我觉得自己还是要有自己的风格，尽量考虑多方面的感受吧。我个人认为，我们应该多谈一些自己在全年工作的规划、管理和协调等方面做了些什么事情，念具体的数字大家也没有感觉，好象是催眠剂一样的。主持人不控制时间，大家都会超时。发言人想多让大家了解自己，其实下面的听众好象受罪一样的。