年终总结
(2008-12-08 22:01:31)
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总结管理国家图书馆图书馆文化 |
分类: 管理 |
一晃一年又快过去了,这几天忙于总结,要安排到各个组去听述职。
每年总希望有一些安静的时间做事情,但是到时候总会有很多临时的事情要做,有个别新的工作就只好暂时搁置,留下很多遗憾。总结这几年的经验,一年中可以用来思考问题的时间也只有2-3个月。
回顾今年一年,新馆开馆、机构改革、新的分配制度的实施、流程的协调、科学发展观活动等,都牵扯了大家很多的精力。上个星期交了部门的总结,看来做了不少事情,有很大的成绩,自己认为还算满意,但还是有很多遗憾。
大部门有大部门的难处,主要是工作无法做得细致,很难做个性化的思想工作。但是,大部门也有大部门的好处:我们有一支坚强的队伍,有齐备的人才梯队。做了多年全馆第二大部门(正式员工约150人,所有员工约200人)的主管,感觉这个岗位很能锻炼自己的综合能力。没有副手的配合,没有办公室文书的团结协作,没有组长们和业务骨干的敬业精神,没有全体员工的努力,我们不可能取得这么多成果的。
采编部的人员层次差别比较大,而且需要关注的点比较多:工作数量、工作质量、科研成果、业务发展、思想工作、人才梯队、行业协调、工会工作、青年工作……要扎实工作的话不吃饭不睡觉都是做不完的。所以每到年底,都觉得十分的遗憾,尽管自己应该说是对得起自己的岗位了——可以说牺牲得很多很多。
除了做好自己的工作以外,我们需要花很多时间与兄弟部门协调,当然要准备好做无用功,也要对各种结果有心理准备。作为全国最大的图书馆,我们有责任要做好全国的协调工作,这方面的工作也不是很容易做的。最后,我们要走出国门,走向国际,需要多交外国朋友,需要学习国外的经验,需要了解国际标准。
前几天在早餐会上,领导引用了广东某图书馆馆长家属的话:“没有干过图书馆工作的人,是不可能体会到图书馆工作有这么辛苦的!”确实,局外人根本不理解我们到底在做些什么事情。但是,我们却很清楚自己工作的意义。